ในปีที่ผ่านมา แฟนเพจสื่ออย่างเป็นทางการของบริษัท Thong Nhat Match Joint Stock Company ได้ทำการเปลี่ยนแปลงเนื้อหาอย่างมีนัยสำคัญ ซึ่งดึงดูดผู้เข้าชมและกดไลค์จำนวนมาก จากการถูกใจไม่กี่ร้อยรายการ สเตตัสไลน์และโพสต์ของ Diem Thong Nhat ได้เพิ่มขึ้นเป็นจำนวนไลค์นับพัน พร้อมการโต้ตอบที่ดีด้วยเนื้อหาโฆษณาที่รวมฟุตบอล เกม…

เนื้อหาแฟนเพจของ Diem Thong Nhat แสดงให้เห็นว่าพวกเขากำหนดเป้าหมายไปที่เกมเมอร์และอีสปอร์ต

เกี่ยวกับไม้ขีดทองนัท รูปกล่องไม้ขีดพร้อมกล่องพิมพ์รูปนกพิราบขาวถือดอกไม้สีแดงตัดกับพื้นหลังท้องฟ้าสีคราม ครั้งหนึ่งครอบครัวคุ้นเคยกันดีเกินไป และฝังลึกอยู่ในจิตใต้สำนึกของชาวเวียดนามหลายรุ่น

อย่างไรก็ตาม Thong Nhat Matches ตัดสินใจละทิ้งผลิตภัณฑ์รูปทรงกล่องไม้ขีดแบบดั้งเดิมตั้งแต่ปี 2020 โดยเปลี่ยนการผลิตไปเป็นไฟแช็คและกล่อง รวมถึงของขวัญสำหรับองค์กร ตั้งแต่นั้นมา ประวัติการค้าและการสื่อสารของบริษัทนี้ก็เปลี่ยนหน้าใหม่เช่นกัน

แบรนด์ดังที่ครั้งหนึ่งเคยโด่งดัง

การแข่งขันทองนัทเกิดขึ้นในปี พ.ศ. 2499 จากบริษัทมหาชนที่ผลิตไม้ขีดแบบดั้งเดิม กิจกรรมของบริษัทส่วนใหญ่เกี่ยวข้องกับการค้าและการผลิตผลิตภัณฑ์ที่ติดไฟได้ เช่น ไม้ขีดและไฟแช็ก นอกจากนี้ บริษัทยังได้พัฒนากิจกรรมการผลิตบรรจุภัณฑ์ การพิมพ์ และการพาณิชย์…

ในช่วงเวลาที่ยากลำบากในประเทศ เตาแก๊สหรือไฟฟ้ายังไม่ปรากฏ และไฟแช็คยังไม่เป็นที่นิยม ไม้ขีดทองเญิตแทบจะเป็นเครื่องมือเดียวที่ช่วยให้ชาวเวียดนามจุดไฟได้ แม้ว่าจะไม่มีสถิติอย่างเป็นทางการ แต่ไม้ขีดทองนัทอาจเป็นสินค้าที่พบในร้านขายของชำทุกแห่งซึ่งครองตลาดในขณะนั้น

เมื่อยุคสมัยเปลี่ยนไป ความต้องการของผู้บริโภคไม่ได้ใช้ผลิตภัณฑ์ที่เข้าคู่กันมากนักอีกต่อไป ส่งผลให้การผลิตการจับคู่ทองนัทค่อยๆ ลดลงทุกปี ในปี 2020 Thong Nhat Matches หยุดผลิตไม้ขีดเชิงพาณิชย์อย่างเป็นทางการ มีเพียงการผลิตเท่านั้น การแข่งขันโฆษณา ตามความต้องการสั่งซื้อของลูกค้า

ในความเป็นจริงมันเป็นขั้นตอนที่วางแผนไว้ตั้งแต่เริ่มต้น เมื่อไม่กี่ปีที่ผ่านมา Diem Thong Nhat ได้ประกาศข้อมูลเกี่ยวกับความเสี่ยงเฉพาะ: ” ผลิตภัณฑ์หลักของบริษัท ได้แก่ กล่องไม้ขีดทุกชนิดที่ใช้สำหรับบริโภคภายในประเทศและส่งออก รวมถึงบรรจุภัณฑ์ที่ทำจากกระดาษแข็ง สินค้าเหล่านี้ได้รับอิทธิพลอย่างมากจากกำลังซื้อของผู้บริโภคและการทดแทนผลิตภัณฑ์อื่นๆ โดยเฉพาะอย่างยิ่งการจับคู่เป็นสินค้าอุปโภคบริโภคทั่วไปซึ่งมีคุณสมบัติทางการค้าที่ไม่ดี มีมูลค่าต่ำ และมีผลิตภัณฑ์ทดแทนมากมาย “.

เพื่อรับมือกับการเปลี่ยนแปลงนี้ Thong Nhat Matches มุ่งเน้นไปที่การลงทุนเพื่อเปิดตลาดผู้บริโภคสำหรับไฟแช็กและบรรจุภัณฑ์กระดาษแข็ง มีการผลิตไฟแช็คมาตั้งแต่ปี 2013 แม้ว่าจะเกิดช้า แต่ผลิตภัณฑ์นี้มาถูกทางและได้รับการยอมรับจากตลาดอย่างรวดเร็ว ตั้งแต่ปี 2014 ผลิตภัณฑ์นี้ขายได้ 1.65 ล้านหน่วย และมีการเติบโตอย่างต่อเนื่อง โดยแตะ 14.67 ล้านหน่วยในปี 2018 โดยส่วนใหญ่บริโภคในภาคเหนือและภาคกลาง

นอกจากการผลิตไฟแช็กทองนัทแล้ว บริษัทยังจำหน่ายไฟแช็คทองนัท-คริกเก็ตนำเข้าจากมาเลเซีย โดยสินค้านี้จำหน่ายผ่านสัญญาโฆษณาเป็นหลักในปริมาณมาก อย่างไรก็ตามปริมาณการจำหน่ายให้กับผู้บริโภคยังต่ำเนื่องจากราคาสูงไม่น่าดึงดูดเท่าไฟแช็กนำเข้าจากไทย จีน…

เรียกได้ว่าการกำเนิดไฟแช็คกลายเป็น “ผู้ช่วย” ผลลัพธ์ทางธุรกิจของทองนัทแมตช์อย่างแท้จริง เนื่องจากยอดขายไม้ขีดแบบดั้งเดิมยังคงลดลงอย่างต่อเนื่อง รายได้ของบริษัทจึงค่อนข้างคงที่ แม้ว่าส่วนแบ่งการตลาดของไฟแช็คจะยังคงไม่มีนัยสำคัญก็ตาม

สถานการณ์เชิงพาณิชย์ของ Thong Nhat Matches นับตั้งแต่ IPO (พันล้าน VND)

“การเปลี่ยนแปลง” ตั้งแต่ปี 2022

เมื่อถึงจุดสูงสุดในปี 2022 Diem Thong Nhat มีรายรับสูงสุดเป็นประวัติการณ์ที่ 293 พันล้านดองเวียดนาม โดยมีกำไรหลังหักภาษีสูงถึง 7 พันล้านดองเวียดนาม ประสิทธิภาพการขายก็ดีขึ้นเช่นกัน เมื่อเทียบกับปีก่อน แม้ว่าจะไม่มีการขาดทุน แต่ผลกำไรของ Thong Nhat Match ยังคงค่อนข้างเจียมเนื้อเจียมตัวมาก ตั้งแต่ 1 ถึงน้อยกว่า 3 พันล้านเวียดนามดองต่อปี และมีรายได้อยู่ในช่วงมากกว่า 100 ถึงน้อยกว่า 150 พันล้านดองเวียดนามต่อปี

จะเห็นได้ว่าสาเหตุหลักที่ทำให้กำไรของบริษัทดีขึ้นในปี 2565 ก็คือมูลค่าการซื้อขายเพิ่มขึ้น 136% เมื่อเทียบกับปี 2564 นอกจากนี้ ดอกเบี้ยเงินฝากยังส่งผลให้รายได้ทางการเงินของ Diem Thong Nhat มากกว่า 4 พันล้านดองหรือ 3 พันล้านดอง VND จึงมีส่วนช่วยสร้างรายได้ทางการเงินโดยรวมของ Diem Thong Nhat ผลลัพธ์ที่ได้ผลกำไร

ปี 2565 ยังเป็นปีที่บริษัทต่างๆ เพิ่มทุนจดทะเบียนอย่างมีนัยสำคัญ จาก 158 พันล้านเป็น 180 พันล้านดองในปีนี้ ในขณะเดียวกัน หนี้สินของ Diem Thong Nhat ก็เพิ่มขึ้นจาก 12.3 พันล้านเวียดนามดองเป็น 55.6 พันล้านดอง สาเหตุหลักมาจากการเพิ่มขึ้นอย่างมากในบัญชีเจ้าหนี้ผู้ขายจาก 4.3 พันล้านดองเวียดนามในช่วงต้นปี เป็น 43.7 พันล้านดองเวียดนามภายในสิ้นปีนี้ ประจำปี 2565

ในปี 2566 คณะกรรมการบริหารได้อนุมัติแผนการผลิตและแผนธุรกิจด้วยมูลค่าการซื้อขาย 267 พันล้านดองเวียดนาม ซึ่งรวมถึงไม้ขีด: 42,000 ก้อน; ไฟแช็ก: ผลิตได้ 30 ล้านยูนิต และนำเข้า 6 ล้านยูนิต บรรจุภัณฑ์กระดาษแข็ง: 2.5 ล้าน ตร.ม. กำไรหลังหักภาษีในปี 2566 คาดว่าจะสูงถึง 11.2 พันล้านดองเวียดนาม โดยมีเงินปันผลระหว่าง 1 ถึง 2 เปอร์เซ็นต์