ค่ำคืน SEA Games ครั้งที่ 31 กับเรื่องราวของบริษัทไทยที่ซื้อแบรนด์เวียดนาม

เมื่อดูรูปตัวแทนชาวไทยที่พูดในงาน SEA Games 31 Appreciation Party ด้านล่าง สิ่งที่ฉันสังเกตเห็นไม่ใช่เนื้อหาของ brackrop ซึ่งเป็นผู้พูด แต่สิ่งสำคัญ: เครื่องหมายไทย 12 เครื่องหมายปรากฏที่ด้านล่าง

งานเลี้ยงขอบคุณเกมซีเกมส์ครั้งที่ 31 ของประเทศไทยจัดขึ้นที่กรุงฮานอย โดยมีบริษัทและบริษัทไทย 12 แห่งที่ทำธุรกิจในเวียดนาม

นี่คือบริษัทและบริษัทไทย 12 แห่งที่ทำธุรกิจในเวียดนาม และสถานที่ที่พวกเขาเคยเป็นเจ้าของ – Hotel Melia Hanoi (44 Ly Thuong Kiet, Hanoi) เป็นเจ้าของโดยมหาเศรษฐีชาวไทยอย่างนายเจริญ สิริวัฒนภักดี ซึ่งถือหุ้น 65% และเป็นผู้ถือหุ้นรายใหญ่ของโรงแรมนี้

แบรนด์ที่เหลือเป็นเจ้าของแบรนด์เวียดนามที่มีชื่อเสียงทั้งหมดหรือมีประวัติการดำเนินงานมายาวนานในเวียดนาม เช่น ไทยเบฟ บริษัทที่ซื้อเบียร์ไซง่อนในเวียดนาม Central Retail บริษัทที่ซื้อมา ในห่วงโซ่การจัดจำหน่ายที่มีชื่อเสียง บิ๊กซี ซีพี Group เป็นบริษัทผสมพันธุ์ที่ใหญ่ที่สุดในเวียดนามซึ่งเข้ามาในประเทศของเราตั้งแต่ปี 2533-2534 ปัจจุบันบริษัทนี้จัดรูปแบบการจัดจ้างภายนอก (สุกร ไก่) จัดหาพันธุ์ผสมพันธุ์ที่ใหญ่ที่สุดในเวียดนาม

จากนั้นกลุ่มเอสซีจีของไทยยังได้ประกาศในปี 2564 ว่าได้เข้าซื้อหุ้น 70% ของ Duy Tan Plastics Production Joint Stock Company และแบรนด์อื่น ๆ อีกมากมายเช่น Prime Brick และแบรนด์การผลิตของเวียดนาม

MM Mega Maket (เดิมชื่อ Metro Cash & Carry Vietnam) ยังได้เข้าซื้อกิจการโดย TCC Group จากมหาเศรษฐีที่ร่ำรวยที่สุดอันดับสามของประเทศไทย เจริญ สิริวัฒนภักดี ตั้งแต่ปี 2559

มีบริษัทไทยอีกหลายบริษัทที่เคยซื้อและจะยังคงซื้อแบรนด์หรือถือหุ้นในบริษัทเวียดนามต่อไป แม้แต่ Vinamilk ยักษ์ใหญ่ก็ค่อยๆ ถูกคนไทยเป็นเจ้าของเมื่อ Fraser & Neave (F&N) ซึ่งเป็นบริษัทที่ควบคุมโดยมหาเศรษฐีเช่นกัน เจริญ สิริวัฒนภักดี ปัจจุบันเป็นผู้ถือหุ้นต่างชาติรายใหญ่ที่สุดของ Vinamilk โดยมีอัตราส่วนน้อยกว่าผู้ถือหุ้นของรัฐ

และลองนึกภาพว่าเมื่อซีเกมส์จัดขึ้นที่ประเทศไทย บริษัทเวียดนามที่ทำธุรกิจในประเทศไทยจะจัดงานเลี้ยงแบบเดียวกันเพื่อขอบคุณนักเคลื่อนไหวของสมาชิกหรือไม่? คำถามนี้ตอบได้ไม่ยาก ในเมื่อพูดได้ว่ามีน้อย ถ้ามี ในเมื่อบริษัทเวียดนามยังรักษาไว้ไม่ได้ จะซื้อหุ้นในบริษัทไทยไปทำไม?

และลึกลงไปอีกเล็กน้อย เราจะเห็นได้ว่าบริษัททั้ง 12 แห่งที่ปรากฎตัวในงานปาร์ตี้ข้างต้นในประเทศไทยคือบริษัทผู้ผลิต การค้าขาย และบริษัทการค้าโดยตรง การพัฒนาของพวกเขาเกี่ยวข้องกับการได้มาและการขยายส่วนแบ่งการตลาดและตลาด และที่น่าคิดกว่าคือพวกเขาซื้อแบรนด์ดังที่เป็นของเวียดนามคืนและขยายเพื่อตอบสนองความต้องการการบริโภคของชาวเวียดนาม

มองบริษัทเวียดนามเป็นอย่างไรบ้าง? ไม่เท่ากัน แต่อาจกล่าวได้ว่าบริษัทที่ถือว่าเป็นหุ้นขนาดใหญ่และยักษ์ใหญ่ในประเทศของเราส่วนใหญ่อยู่ในธุรกิจอสังหาริมทรัพย์และเหมืองแร่ หรือมากกว่านั้น บริษัทเวียดนามจะร่ำรวยจากการขายและโอนที่ดินและอสังหาริมทรัพย์ ไม่ใช่จากมูลค่าตามผลิตภัณฑ์ที่ผลิต

ได้คุยกับพี่ที่ทำงานด้านการผลิตสินค้าอุปโภคบริโภคก็ต้องยอมมีบางครั้งที่เราใจร้อนเกินไปก็ทำงานหนักทั้งวันทั้งคืนไปขายผักทุกพวงด้วย กำไรของโรงงาน/ร้านค้าไม่เท่ากับการโอนบ้านโดยมีกำไรหลายหมื่นล้านด่ง

ฉันได้พูดอีกครั้งแล้ว แต่ก็ยังมีนักธุรกิจที่ผลิตอสังหาริมทรัพย์ ซึ่งนำไปสู่รายได้ที่ลดลง ส่วนแบ่งการตลาดที่เข้มงวดยิ่งขึ้น และการแทรกแซงความยุติธรรม พี่ชายของเขาตอบว่า: นี่คือโศกนาฏกรรมของนักธุรกิจ

มีน้องชายอีกคนที่เป็นนักธุรกิจถ่านหินด้วย คราวที่แล้วเราเอาไก่ไปขาย คนไม่สนใจ บางคนบอกว่าเขาจะขายสวน บางคนบอกว่าไก่อึด ไปแลกที่ดินกันเร็ว

ละครของนักธุรกิจที่พี่ชายเล่าให้ฟังคือความไม่เท่าเทียมกันของการแข่งขันและการพัฒนาธุรกิจในปัจจุบัน ส่งผลให้บริษัทต่างๆ ร่ำรวยขึ้น ไม่ใช่โดยการแข่งขันกันโดยการผลิตสินค้าที่มีคุณภาพดีขึ้นและได้รับส่วนแบ่งการตลาดมากขึ้น แต่โดยการใช้ประโยชน์จากนโยบายที่ดินเพื่อเสริมสร้างตัวเอง

ในขณะเดียวกัน บริษัทที่มีประสิทธิผลล้วนๆ ต้องจ่ายค่าเช่าสถานที่ที่สูงขึ้น และเฝ้าดูบริษัทอสังหาริมทรัพย์ที่ร่ำรวยขึ้นทุกวัน และเมื่อถึงจุดหนึ่ง พวกเขาอาจเลือกเส้นทางของตัวเอง… ทำงานในธุรกิจอสังหาริมทรัพย์

ท้ายที่สุด มันก็จริงเช่นกันที่เพียงแค่ย้ายไปอพาร์ตเมนต์ โอนที่ดินที่ “กิน” หลายพันล้านดอง อย่างน้อยสองสามร้อยล้านดอง ไม่กี่คนที่สามารถมั่นใจได้ว่าจะหยิบไข่ทุกฟอง บีบนมวัวทุกลิตรหรือเก็บผักและต้นหอมเพื่อขาย

ดังนั้นผู้คน ครอบครัวจึงรีบไปค้าขายที่ดิน ละเลยการผลิต ในขณะเดียวกัน ประชาชนชาวไทยยังคงซื้อและซื้อผลิตภัณฑ์อุปโภคบริโภคและสินค้าเชิงพาณิชย์ของเราอย่างเงียบๆ เพื่อที่ว่าเมื่อซีเกมส์อยู่ในตัวเรา พวกเขาจะจัดงานเฉลิมฉลองและงานเลี้ยงขอบคุณอย่างเหมาะสมภายใต้ความร่วมมือของบริษัทไทยในโรงแรมต่างๆ ในเวียดนาม คนไทยซื้อหุ้นและควบคุม

และบริษัทในประเทศของเรา “ยังคงทำงานหนัก” ทุกวันเพื่อค้นหาที่ดินดีๆ เพื่อสร้างโครงการ แล้วใช้กลอุบายเพียงพอที่จะ “ประเมิน” ราคาที่ดินเพื่อทำกำไร บริษัทเหล่านี้ร่ำรวยโดยการนำเงินจากกระเป๋าของคนอื่นมาไว้ในตัวของพวกเขาเอง ไม่ใช่มูลค่า หรือชื่อแบรนด์ที่พวกเขาสร้าง แล้วจึงได้รับรางวัลด้วยผลกำไรที่ดี

ครุ่นคิดมาก!

Elite Boss

ใส่ความเห็น

อีเมลของคุณจะไม่แสดงให้คนอื่นเห็น