ในช่วงเจ็ดปีที่ผ่านมา (2015-2022) ฮานอยมีประธานาธิบดีสองคนที่ไม่ได้รับดำรงตำแหน่งเต็มวาระและมีงานยุ่ง อีกไม่นานผู้นำคนใหม่จะเข้ารับตำแหน่งสำคัญนี้ ชาวบ้านจำนวนมากได้แสดงรายการสิ่งที่พวกเขาคาดหวังว่า “นายกเทศมนตรี” คนใหม่จะให้ความสำคัญบนโซเชียลมีเดียเมื่อนั่งในที่นั่งร้อน รายการนี้ค่อนข้างยาวซึ่งแสดงให้เห็นว่าทุนของเรามีปัญหาที่โดดเด่นมากมาย

ไม่ว่าที่ใดในโลก การจัดการเขตเมืองที่มีประชากร 7-8 ล้านคนไม่ใช่เรื่องง่าย แม้แต่น้อยก็เป็นเมืองหลวงของประเทศกำลังพัฒนา งานก็ยุ่งวุ่นวาย การบอกว่าการเป็นประธานาธิบดีฮานอยเป็นเรื่องยากมาก และยิ่งยากขึ้นไปอีกหากคุณต้องการทิ้งร่องรอยดีๆ ไว้ เปลี่ยนโฉมเมืองหลวงและปรับปรุงคุณภาพชีวิตของผู้คนในทางที่ดี ความยากก็มีอยู่ แต่ในความคิดของฉัน ถ้าเมืองหลวง “พัฒนาตนเอง” ในแง่ของการวางผังเมือง สถาปัตยกรรม การจราจร การก่อสร้าง สิ่งแวดล้อมดังที่เป็นอยู่ตอนนี้…ก็ไม่ยากเกินไป

ใช่ มันจะยากมากถ้าเราสามารถจัดการกับปัญหาที่รอดำเนินการ จุดน่าเกลียดในปัจจุบันของ Thang Long กลายเป็นเมืองที่สวยงาม “จุดหมายปลายทางของมนุษยชาติ” เช่นเดียวกับอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวของเราที่มีสโลแกน “เวียดนาม – ความงาม” Endless Beauty – Timeless Charm” สำหรับนักท่องเที่ยวที่เดินทางไกลเพื่อค้นหาความงามตลอดกาล

การเลือกผู้นำที่ “ไม่ยาก” มาๆ มาๆ คนก็จำไม่ได้ แต่บางครั้งพวกเขา “จำบาป” มากกว่าที่จะจำความดี มันเป็นความจริง และการเลือก “ยาก” ที่จะทำคือสิ่งที่ผู้คนคาดหวัง

วันนี้ถ้าเราใช้โดรนถ่ายเมืองหลวงจากเบื้องบนแล้วมองย้อนกลับไป เราจะเห็นถนนอลูมิเนียม การก่อสร้าง สถาปัตยกรรม การจราจรที่วุ่นวาย… ดังนั้นการเปลี่ยนโฉมฮานอยจึงเป็นเรื่องท้าทายสำหรับใครก็ตาม นอกจากนี้ เราทราบดีว่าประเด็นสำคัญยังคงต้องได้รับการอนุมัติจากหลายระดับ ไม่ใช่การตัดสินใจทั้งหมดของประธานาธิบดี ไม่ต้องพูดถึง “กลุ่มผลประโยชน์” ที่มักจะมองหาที่ดินที่มีทองคำและมีอิทธิพลต่อการเมือง

และงานของนายกเทศมนตรีไม่ได้อยู่แค่ในพื้นที่ข้างต้นเท่านั้น ยังมีงานและอำนาจอีกหลายสิบอย่างที่กฎหมายกำหนด ตั้งแต่เศรษฐกิจสังคม ความมั่นคง – การป้องกัน… สิ่งสำคัญคือต้องดูปัญหาหลักของเมืองและ หากลยุทธ์ในการแก้ปัญหา

Warren Bennis นักวิจัยด้านการจัดการและความเป็นผู้นำกล่าวว่า “การจัดการทำในสิ่งที่ถูกต้อง ความเป็นผู้นำทำในสิ่งที่ถูกต้อง ใช่แล้ว)” ประธานาธิบดี (หรือที่รู้จักกันในนามนายกเทศมนตรีในประเทศอื่นๆ) เช่น ฮานอย ที่มีประชากร 7-8 ล้านคนเป็นนักการเมือง ภายใต้ประธานาธิบดีคือผู้จัดการ (แผนก แผนก สาขา) นายกเทศมนตรีเป็นผู้นำเมืองหลวง ไม่ใช่ผู้จัดการเมือง

ความเป็นผู้นำเน้นที่บทบาท การจัดการเน้นที่หน้าที่ ผู้นำแนะนำผู้คนผ่านทิศทางและเป้าหมาย ในขณะที่ผู้บริหารแนะนำผู้คนให้ปฏิบัติตามทิศทางและบรรลุเป้าหมาย ในการทำสิ่งต่าง ๆ (ทำสิ่งที่ถูกต้อง) ผู้นำต้องรู้วิธีที่จะโน้มน้าวจูงใจ ส่งเสริม และเป็นผู้นำ ในขณะที่ผู้จัดการ (ทำสิ่งที่ถูกต้อง) ต้องแน่ใจว่างานประจำวันจะทำอย่างมีประสิทธิภาพ

เมื่อนั่งเก้าอี้ร้อน นายกเทศมนตรีต้องมีวิสัยทัศน์สำหรับเมืองหลวง การวางแนวยุทธศาสตร์ในอีก 5-10 ปีข้างหน้า แล้วกำหนดวัตถุประสงค์คืออะไร เพื่อให้หน่วยงาน หน่วยงาน ทิศทาง…พึ่งพาได้ ดำเนินการ. ตัวอย่างเช่น เพียงแค่นั่งบนเก้าอี้และมองดูอาคารสูงด้วยความสยดสยอง ท่านประธานขอให้ตัดยอดทิ้ง นี่คือมือของผู้จัดการข้างถนน แต่ตามกฎทั่วไปในปัจจุบัน ภายในรัศมี 5 กม. ไม่มีอาคารใดสูงไปกว่ารัฐสภา (ไม่มีใครนั่งในกฎหมายได้) นั่นคือทิศทางของผู้นำที่มีวิสัยทัศน์

วิสัยทัศน์นี้มีไว้เพื่องานเฉพาะที่เกี่ยวข้องกับชีวิตของผู้คน ไม่ใช่เพื่อสิ่งแปลกประหลาดและลวงตา ตัวอย่างเช่น ผู้คนคาดหวังว่าผังเมืองจะมีสวนสาธารณะมากขึ้น ต้นไม้เพิ่มขึ้น และไม่มี “ต้นไม้ทดแทน” อย่างแน่นอน ดังนั้นกลยุทธ์และวิธีแก้ปัญหาของประธานาธิบดีคืออะไร? รับมือรถติดและน้ำท่วมอย่างไร? วิธีแก้ปัญหาขยะในเมือง?

หลังคาเมืองหลวงหน้าตาประมาณนี้ ซ่อมหลังคาให้ดูดีไม่ได้ แต่แผงโซลาร์เซลล์ล่ะ? ผู้คนจะทำการถอดถังเก็บน้ำสแตนเลสออกโดยอัตโนมัติหากผู้จ่ายน้ำปั๊มแรงดันเพียงพอสำหรับน้ำบนชั้น 3 ตลอด 24 ชั่วโมงทุกวันตลอด 24 ชั่วโมง เป็นไปได้หรือไม่?

ประชาชนไม่มีปัญหาเรื่องประสบการณ์และภูมิปัญญาระดับนานาชาติในการแก้ปัญหาเมือง หากประธานาธิบดีคนใหม่ฟังได้ เขาจะได้รับกลยุทธ์ดีๆ นับไม่ถ้วนอย่างแน่นอน

เรามักจะภาคภูมิใจ “ฮานอยเป็นศูนย์กลางทางการเมือง การทหาร การบริหาร เศรษฐกิจ การค้าและวัฒนธรรมของประเทศ” แต่ฉันคิดว่ามันเป็นฟังก์ชัน “เศรษฐกิจและการค้า” ที่ก่อให้เกิดการกระจายตัวของกรุงฮานอย การจราจรติดขัด และสภาพแวดล้อมที่มีมลพิษอย่างหนัก ซึ่งส่งผลต่อการทำงานอื่นๆ เมืองต่างๆ เช่น ปักกิ่ง กรุงเทพ มะนิลา หรือจาการ์ตาประสบปัญหามลพิษที่หายใจไม่ออกและการจราจรติดขัดอย่างต่อเนื่องเพียงเพราะพวกเขาต้องปฏิบัติหน้าที่ทางเศรษฐกิจและการค้า กรุงฮานอยได้ขยายพื้นที่ให้เพียงพอต่อการวางแผนงานเศรษฐกิจและการค้าในทำเลที่เหมาะสม ไม่จำเป็นต้องเน้นใจกลางเมืองเช่นตอนนี้ โดยเฉพาะย่านเมืองเก่ารอบทะเลสาบและจตุรัส Ba Dinh กับป้อมปราการหลวงทังลอง ลำดับความสำคัญ ควรให้เพื่อรักษา “วัฒนธรรม”

เช่นเดียวกับบัณฑิตวิทยาลัยหลายๆ คนในช่วงปลายทศวรรษ 1970 ฉันเลือกทะเลสาบ Hoan Kiem เป็นจุดโฟกัสในการหางานทำในรัศมี 3 กม. เพื่อนบางคนถึงกับเลือกคู่รักและภรรยาจากแวดวงนี้ มันคือ “การแสวงหาความสุข” ของแต่ละบุคคล และวิสัยทัศน์ของผู้นำฮานอยต้องไม่อยู่แค่รอบทะเลสาบแบบนั้น ในทศวรรษหน้า ปัญหาเศรษฐกิจที่ยากลำบากคือการใช้ทรัพยากรมหาศาลเพื่อซ่อมแซมย่านใจกลางเมืองที่คับคั่งและรกร้าง หรือเริ่มต้นด้วยแนวความคิดใหม่ที่จะเปลี่ยนโฉมหน้าเมืองหลวง การแก้ปัญหาส่วนหนึ่งขึ้นอยู่กับความสามารถของ “นายกเทศมนตรีคนใหม่”

ย้อนประวัติศาสตร์จะเห็นได้ว่าในปี ค.ศ. 1010 พระเจ้าหลี่ไท่ ทรงตัดสินใจย้ายเมืองหลวงเพราะทรงตระหนักว่าเมืองหลวงโบราณฮหว่าลู่ห้อมล้อมด้วยภูเขาหินปูนเหมาะเพียงการป้องกันไม่น่าจะเป็น “ที่ชุมนุมสำคัญ” แห่งทิศทั้ง ๔ อันเป็นที่ตั้งของเมืองหลวงอันเป็นนิรันดร์” กว่า 1,000 ปีที่แล้วบรรพบุรุษไม่มีภาพถ่ายดาวเทียมหรือเครื่องระบุตำแหน่งทั่วโลกเพื่อดู Dai La ทั้งหมด แต่คุณได้เห็นดินแดนแห่ง Thang Long ในอีกพันปีข้างหน้า: ผ่านประวัติศาสตร์ข้ามอวกาศและเหนือกาลเวลา ในเวลานี้ เรายังรอคอยผู้นำที่มีวิสัยทัศน์และมุ่งมั่นเพื่อทำให้ประเทศทางทังลองมีความ “มั่งคั่งร่ำรวย” มากขึ้นเรื่อยๆ