ถูกไล่ออกเพราะบริษัทพบว่าเธอทำงาน 2 งานพร้อมกัน

สำหรับผู้สร้างเนื้อหา Sunaina (25, อินเดีย) แนวคิดเกี่ยวกับงานในอุดมคติได้หายไปไม่นานหลังจากที่บริษัทของเธอเลิกจ้างพนักงานมากกว่าครึ่งซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของนโยบายการปรับโครงสร้างหนี้

“ฉันทำงานด้วยค่าจ้างที่ต่ำมากในช่วง 2 เดือนแรกด้วยเงินประมาณ $240. เขาไม่สามารถซื้อที่อยู่อาศัยในเมืองที่ขึ้นชื่อเรื่องค่าเช่าที่สูงเกินไปอย่างมุมไบได้ นอกจากนี้ ฉันไม่มีบทบาทเฉพาะ บางครั้งเขียนข่าว บางครั้งตัดต่อวิดีโอ บางวันจัดการเครือข่ายสังคมออนไลน์” สุนัยนาคร่ำครวญ

เด็กสาวตระหนักว่ารายได้จากการทำงานไม่สามารถช่วยให้เธออยู่รอดได้ สุนัยนาสนุกกับการทำงานในสภาพแวดล้อมที่สร้างสรรค์อยู่เสมอ แต่เธอไม่สามารถเพิกเฉยต่อใบเรียกเก็บเงินที่สะสมอยู่ในช่วงปลายเดือนได้

ดังนั้นเธอจึงเขียนหนังสือเพิ่มเติมในช่วงสุดสัปดาห์สำหรับหน่วยงานอื่นโดยใช้นามแฝงรอง ส่งผลให้สถานการณ์ทางการเงินของพนักงานออฟฟิศค่อยๆ ดีขึ้น แต่ไม่มีความสมดุลระหว่างงานกับชีวิตอีกต่อไป

หลายคนทำงานแปลก ๆ เพื่อเสริมรายได้ ภาพ: Christina Morillo/Pexels.

ทำงานพิเศษ

สุนัยนาต้องละทิ้งความสนุกสนาน ความสัมพันธ์ทางสังคม และใช้เวลาทั้งวันไปกับแล็ปท็อปของเธอ

เธอเป็นหนึ่งในหลาย ๆ กรณีของงานนอกเวลาลับๆล่อๆหลังเวลาทำการหรือตอนกลางคืน แนวโน้มนี้เรียกว่า “แสงจันทร์” ซึ่งเกิดขึ้นหลังจากการระบาดใหญ่

ติดตาม รองรูปแบบของการทำงานจากที่บ้านรวมกับภาวะเศรษฐกิจถดถอย การตัดเงินเดือนตามอำเภอใจ และการเลิกจ้างจำนวนมากได้ก่อให้เกิดแนวโน้มนี้

ดังนั้น เมื่อพ้นจากพื้นที่สำนักงานแล้ว ผู้คนจำนวนมากในสาขาต่างๆ เริ่มมองหางานเสริมเพื่อเพิ่มรายได้

เมื่อเร็วๆ นี้ Wipro บริษัทที่ปรึกษาและบริการด้านเทคโนโลยีชั้นนำในอินเดีย บังคับให้เลิกจ้างพนักงาน 300 คน เนื่องจากต้องรับหน้าที่เพิ่มเติมจากภายนอก

ฤชาด เปรมจิ ซีอีโอ เปิดเผยว่า ทีมถูกไล่ออกเพราะทำงานให้กับคู่แข่งของบริษัท การกระทำนี้ละเมิดความสมบูรณ์ในระดับสูงสุด เปรมจิยังได้รับจดหมายแสดงความเกลียดชังจากการกระทำที่ยากลำบากเช่นนี้

บางบริษัทไม่อนุญาตให้พนักงานทำงานล่วงเวลา ภาพถ่าย: “Pexels.

“ในตอนแรก ฉันได้งานเพราะฉันต้องการจ่ายบิล หลังจากเงินเดือนเพิ่มขึ้นเล็กน้อย ฉันก็รู้ว่าฉันต้องไปต่อเพราะเจ้านายของฉันสามารถไล่ฉันออกได้ทุกเมื่อ เหมือนที่เขาเคยทำกับเพื่อนร่วมงานเมื่อไม่นานนี้เอง เพื่อเตรียมพร้อมสำหรับเหตุการณ์นี้ ฉันต้องมีเงินเก็บ” Sunaina กล่าว

ไม่พบเธอ แต่ความเสี่ยงในการ “ซ่อนหัวและหาง” ยังคงสูงมาก นโยบายการจ้างงานและเลิกจ้างที่ไม่แน่นอนของบริษัททำให้ Sunaina รำคาญมากขึ้นเรื่อยๆ

ในที่สุด เธอลาออกจากงานเพราะรับแรงกดดันไม่ไหว

Krunal Shah ซึ่งทำงานด้านทรัพยากรบุคคล กล่าวว่าหลายกรณีถูกตรวจพบเนื่องจากมีบัญชีสำรองสองบัญชี เป็นกองทุนเพื่อการลงทุนในอินเดียที่นายจ้างจัดตั้งขึ้นโดยสมัครใจสำหรับพนักงานเพื่อใช้เป็นเงินออมระยะยาวสำหรับผลประโยชน์เมื่อเกษียณอายุ

ในประเทศที่มีประชากรมากเป็นอันดับ 2 ของโลก มีกฎหมายต่างๆ ในการจัดการปัญหา “งานดำ” ตัวอย่างเช่น มาตรา 60 ของพระราชบัญญัติแรงงานสัมพันธ์ห้ามไม่ให้มีงานสองงานพร้อมกัน

หลายบริษัทยังกำหนดเงื่อนไข เช่น ไม่รับการทำงานล่วงเวลา ไม่ได้รับเงินเพื่อการกุศลหรือองค์กรไม่แสวงหาผลกำไร และไม่ช่วยเหลือคู่แข่ง

หากจับได้จะถูกไล่ออกทันทีหรือหาคนกลางโดยไม่ต้องขึ้นศาล

ในสหรัฐอเมริกา พนักงานของรัฐบาลกลางไม่สามารถรับรายได้จากเงินชดเชยจากรัฐบาลมากกว่าหนึ่งแหล่ง ประเทศในยุโรปมีความผ่อนปรนในเรื่องนี้มากกว่า และนายจ้างไม่สามารถห้ามไม่ให้ผู้ใต้บังคับบัญชาของตนทำงานให้กับบุคคลอื่นหรือทำธุรกิจด้วยตนเองได้

งานหลักเงินน้อย

สำหรับคนจำนวนมาก การทำงานพิเศษไม่ใช่แค่เพราะความต้องการทางการเงินเท่านั้น อาสธา (29) ศาสตราจารย์ด้านกฎหมายและนักเคลื่อนไหวที่อาศัยอยู่ในบังกาลอร์ ความเบื่อหน่ายในการสอนชั้นเรียนที่เต็มไปด้วยเด็กที่มีสิทธิพิเศษเป็นเวลาสองปี ผลักดันให้เธอแสวงหาโอกาสที่ท้าทายยิ่งขึ้น .

นอกจากอัฒจันทร์แล้ว เธอยังให้ความช่วยเหลือด้านกฎหมายแก่องค์กรที่ช่วยให้ผู้สูงอายุได้รับค่าชดเชยจากบุตรหลานของตน เมื่อทรัพย์สินและที่ดินของพวกเขาถูกนำไปใช้ในทางฉ้อฉล

“งานสอนได้ผลดีแต่ก็เท่านั้น ฉันกลัวที่จะไปทำงานทุกวัน หลังจากนั้นครู่หนึ่งฉันก็ไม่สนใจว่าผู้บริหารโรงเรียนจะรู้หรือไม่” เธอกล่าว

ความกดดันของ ‘ข้าวและเงิน’ ต่างจาก Aastha ทำให้หลายคนไม่มีทางเลือกอื่นนอกจากต้อง ‘แสงจันทร์’

Ashish Chopra ผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคลของบริษัทเทคโนโลยีข้ามชาติแห่งหนึ่งในสหรัฐอเมริกา ยังคงรู้สึกหงุดหงิดกับเงินเดือนที่ไม่เพียงพอของงานประจำ อย่างไรก็ตาม อดีตเจ้านายของเขายังคงต้องการให้เขาอยู่ในสำนักงานอย่างน้อย 9 ชั่วโมงต่อวัน

การทำงาน 2 งานพร้อมกันทำให้คนงานหมดได้ง่าย รูปถ่าย: วงใน.

“ฉันเริ่มทำงานเป็นผู้ส่งสินค้า เมื่อเจ้านายบ่น ฉันอธิบายว่าฉันทำงานเสร็จตรงเวลาและต้องการจะจากไป ทำไมเขาเอาแต่นั่งเฉย ๆ ถึง 9 ชั่วโมง? “โชปราคร่ำครวญ

Chopra เล่าว่าบริษัทปัจจุบันของเธอดำเนินนโยบาย “โครงการ 20%” โดยที่พนักงานสามารถอุทิศเวลาทำงาน 20% ให้กับแผนใดก็ได้

Chopra เลือกแนวคิดในการบริหารแบรนด์เสื้อผ้าของเธอ

“จนถึงตอนนี้ ผู้จัดการมีความสุขมากกับผลงานของผม ถ้างานหลักของเขาได้รับผลกระทบ เขาจะถามว่าทำไม ผมเห็นเพื่อนร่วมงานหลายคนทำงาน 2 งานเต็มเวลา แทบจะไม่กิน นอนไม่หลับ มันเป็นพิษ” เขาประกาศหรือไม่

ตาม Zing

Hasani Falana

"มือสมัครเล่นเก็บตัว ผู้บุกเบิกวัฒนธรรมป๊อป แฟนเบคอนที่รักษาไม่หาย"

ใส่ความเห็น

อีเมลของคุณจะไม่แสดงให้คนอื่นเห็น ช่องข้อมูลจำเป็นถูกทำเครื่องหมาย *