ในปี 1990 นาย Nguyen Xuan Quang – ประธานคณะกรรมการ บริษัท Nam Long Investment Joint Stock Company (HoSE: NLG) ได้ก่อตั้ง Nam Long เพียงเพื่อสร้าง “สนามเด็กเล่นระดับมืออาชีพ” สำหรับทีมสถาปนิก . มีเพียงไม่กี่คนที่คาดหวังว่าบริษัทที่มีพนักงานเพียง 7 คนจะกลายเป็นกลุ่มอสังหาริมทรัพย์ชั้นนำในเวียดนามในวันนี้ โดยมีพนักงานมากกว่า 700 คนหลังจากผ่านไป 3 ทศวรรษ
น้ำหลงในสมัยแรกๆของการก่อตั้ง |
เมื่อมองย้อนกลับไปในช่วง 30 ปีที่ผ่านมา สิ่งที่ทำให้ประธานบอร์ดคนนี้ภาคภูมิใจที่สุดคือการสร้างทีมที่เหมาะสม พร้อมสำหรับ “เกม” ที่ใหญ่ขึ้น: การบูรณาการในระดับสากล
ทีมผู้บริหารเข้าใจภูมิภาค – รู้โลก
กว่า 3 ทศวรรษของการพัฒนา คุณ Quang และผู้ร่วมงานได้แสดงให้เห็นอย่างชัดเจนถึงวิสัยทัศน์และความสามารถในการเป็นผู้นำผ่านการตัดสินใจที่กล้าหาญและแม่นยำ
ในปี พ.ศ. 2539 กลางตลาดที่มีที่ดินขายเพียงแปลงเดียว คุณกวางและเพื่อนร่วมงานได้เริ่ม “โครงการบ้านน้ำหลง” ทำให้น้ำหลงเป็นนักพัฒนาอสังหาริมทรัพย์มืออาชีพ ในปี 2548 ทีมผู้บริหารยังคงดึงดูดความสนใจในระหว่างการเปลี่ยนแปลงของบริษัทให้เป็นบริษัทร่วมทุน ซึ่งยินดีต้อนรับผู้ถือหุ้นต่างชาติ
เมื่อมองดูแต่ละก้าวที่ผ่านมา เราจะเห็นได้ว่า Nam Long พยายามที่จะ “นำหน้าครึ่งก้าว” อยู่เสมอ ในการทำเช่นนี้ ความเข้าใจในตลาดและความกล้าหาญที่แน่วแน่ของผู้นำมีบทบาทสำคัญ
ระบบการจัดการ “ความฝัน” ของ Nam Long รวบรวมทีมผู้นำระดับสูงในและต่างประเทศเช่น Mr. Tran Thanh Phong – รองประธานถาวรของคณะกรรมการที่มีประสบการณ์มากกว่า 27 ปีในด้านการก่อสร้างและอสังหาริมทรัพย์ Mr. . Chad Ryan Ovel – ประธานหอการค้าอเมริกัน – Amcham ในเวียดนาม, Mr. Ziang Tony Ngo – ผู้ก่อตั้ง Everest Vietnam Holding – สิงคโปร์,…
หนึ่งใน “ผลงาน” ที่โดดเด่นคือกรรมการผู้จัดการ Tran Xuan Ngoc ซึ่งได้รับการยอมรับจากผู้เชี่ยวชาญว่าเป็นผู้นำที่ได้รับการฝึกฝนมาเป็นอย่างดีตามมาตรฐานสากล เขาได้ดำรงตำแหน่งผู้บริหารระดับสูงหลายตำแหน่งในบริษัทข้ามชาติตั้งแต่เวียดนาม ไทย ไปจนถึงดูไบ สิงคโปร์ สหรัฐอเมริกา…
|
Nam Long คว้ารายชื่อบริษัทจดทะเบียน 50 อันดับแรก (ครั้งที่ 5) โดย เวียดนาม Forbes ประกาศ |
ผู้บริหารสามารถกล่าวได้ว่ามีความสามารถในการจัดการระดับสากลและความเข้าใจในตลาดภายในประเทศและต่างประเทศ ซึ่งเป็นจุดแข็งเฉพาะที่ช่วยให้ Nam Long ติดอันดับหนึ่งในผู้พัฒนาอสังหาริมทรัพย์ชั้นนำในเวียดนาม
สร้างทีมคน ดีไม่พอ!
วัตถุประสงค์หลักที่ทีมผู้บริหารของ Nam Long แสวงหามาตลอดคือการสร้างองค์กรให้สอดคล้องกับมาตรฐานระดับโลก พร้อมสำหรับกระบวนการบูรณาการระดับสากล
\ไม่
ด้วยแนวคิดที่ว่า “ความดีเป็นศัตรูของความเป็นเลิศ” กลยุทธ์การสรรหาบุคลากรของ Nam Long จึงเป็นปรัชญาที่ว่า
คุณ Quang แสดงความคิดเห็นส่วนตัวว่า เมื่อเหมาะสมกับธุรกิจ ผู้คนไม่จำเป็นต้องถูกนำโดยหลักการ พวกเขาจะรู้สึกมีแรงจูงใจจากแรงบันดาลใจที่ได้รับแรงบันดาลใจ
|
การสร้างทีมที่มีความสามารถในการบูรณาการคือสิ่งที่ทีมผู้บริหารของ Nam Long ตั้งเป้าไว้เสมอ |
กลุ่มประสบความสำเร็จในการสร้างเอกลักษณ์ที่ชัดเจนของ “คนน้ำหลง” ด้วยค่านิยมพื้นฐาน 3 ประการ ได้แก่ ความเป็นมืออาชีพ ความมุ่งมั่น และความเป็นเจ้าของ นี่เป็นแนวทางการพัฒนามนุษย์ของ Nam Long เช่นกัน เป็นมืออาชีพ พูดได้ ทำได้ และ “ร่วมกัน” เป็นเจ้าของธุรกิจ สร้างธุรกิจที่มั่นคงเมื่อเวลาผ่านไป
“นั่งบนไหล่ยักษ์” ให้ดีกว่า
ในปี 2551 Nam Long ยินดีต้อนรับ ASPL Fund (Ireka – Malaysia) และ Nam Viet Company (ทุน 100% ของ Goldman Sachs) เพื่อเป็นผู้ถือหุ้นเชิงกลยุทธ์ ตั้งแต่ก้าวนี้ รายชื่อหุ้นส่วนต่างชาติของ Nam Long ก็เติบโตอย่างต่อเนื่องด้วยชื่อที่ใหญ่ที่สุดในโลก: Keppel Land, IFC (สมาชิกของ World Bank)… ในระดับโครงการ Nam Long ได้จับมือกัน กับบริษัทที่มีประสบการณ์ 100 ปี เช่น Hankyu Hanshin Properties และ Nishi Nippon Railroad (ประเทศญี่ปุ่น)…
|
Mizuki Park Integrated Urban Area เป็นหนึ่งในโครงการที่พัฒนาโดย Nam Long และพันธมิตรชาวญี่ปุ่น |
ในความเห็นของผู้นำ Nam Long ความร่วมมือระหว่างประเทศถูกกำหนดตามระบบค่านิยมร่วมของกลยุทธ์ทางธุรกิจและปรัชญา เพื่อมุ่งมั่นสู่มาตรฐานทางวิชาชีพในด้านผลิตภัณฑ์ การจัดการ การดำเนินงาน และธุรกิจ พัฒนาร่วมกัน รับใช้ชุมชนร่วมกัน “เพื่อเวียดนาม” การพัฒนา” – ตามที่กงสุลใหญ่ญี่ปุ่นกล่าวขณะเข้าร่วมพิธีลงนามความร่วมมือเชิงกลยุทธ์ระหว่าง Nam Long และพันธมิตรญี่ปุ่น
การจับมือที่ประสบความสำเร็จของหุ้นส่วนต่างชาติยังเป็นเครื่องพิสูจน์ที่ชัดเจนที่สุดถึงความสามารถของ Nam Long ในการบรรลุมาตรฐานที่เข้มงวดของธรรมาภิบาล การดำเนินงาน ความสามารถในการสร้างโครงสร้างทุน… ของประเทศ
กลับไปที่จุดของจิมคอลลินส์ใน จากดีกลายเป็นดี, “อุดมการณ์พื้นฐานจะทำให้บริษัทที่ยิ่งใหญ่อยู่ได้” และสำหรับน้ำหลง ความยิ่งใหญ่เป็นกระบวนการที่อุปกรณ์ทั้งหมดเสร็จสมบูรณ์อย่างต่อเนื่องเพื่อให้เป็นไปตามมาตรฐานสากล พัฒนาธุรกิจที่มีชื่อเสียง – ยั่งยืน กลายเป็นความภาคภูมิใจของอุตสาหกรรมโดยเฉพาะและเวียดนามโดยทั่วไป
“ผู้ประกอบการ นักเล่นเกมสมัครเล่น ผู้สนับสนุนซอมบี้ นักสื่อสารที่ถ่อมตนอย่างไม่พอใจ นักอ่านที่ภาคภูมิใจ”