จากผลการสำรวจบริษัทเยอรมันในเวียดนามที่จัดทำโดยสมาคมหอการค้าและอุตสาหกรรมแห่งเยอรมนี (DIHK) ซึ่งเผยแพร่เมื่อวันที่ 6 กรกฎาคม 2566 พบว่า นักลงทุนชาวเยอรมันมากถึง 91% ต้องการลงทุนต่อหรือขยายธุรกิจ ในเวียดนามและประมาณ 40% มีแผนจะเพิ่มแรงงานในอีก 12 เดือนข้างหน้า
การสำรวจแสดงให้เห็นว่าด้วยการดำเนินการตามแผนปฏิบัติการของรัฐบาลอย่างทันท่วงทีและสภาวะเศรษฐกิจมหภาคที่มีเสถียรภาพ เวียดนามยังคงรักษาอัตราการเติบโตทางเศรษฐกิจในเชิงบวกได้ ตั้งแต่นั้นมา บริษัทเยอรมันที่ดำเนินงานในเวียดนามมีทิศทางที่ดีขึ้นกว่าในฤดูใบไม้ร่วงปี 2565 แม้ว่าในระยะสั้น บริษัทจะยังคงระมัดระวังเนื่องจากความท้าทายทางภูมิรัฐศาสตร์ เช่น อัตราเงินเฟ้อ แนวโน้มการแยกตัวออกจากการพึ่งพาเศรษฐกิจหลัก และอิทธิพลทางการเมืองที่เพิ่มขึ้นต่อเวียดนาม เสนอ. ห่วงโซ่.
โดยเฉพาะอย่างยิ่ง 88% ของผู้ตอบแบบสำรวจมีความมั่นใจเกี่ยวกับสถานการณ์ธุรกิจของตนในเวียดนาม (น่าพอใจและดี) และเกือบครึ่งหนึ่งของบริษัทคาดว่าการเติบโตทางเศรษฐกิจจะทรงตัว ในขณะที่ 21% ของพวกเขาคิดว่าสถานการณ์จะดีขึ้น
ผลสำรวจยังระบุว่าการเติบโตนี้จะถูกผลักดันจากหลายปัจจัย รวมถึงข้อตกลงการค้าเสรี (FTA) โดยเฉพาะ EVFTA (ข้อตกลงการค้าเสรีสหภาพยุโรป-เวียดนาม) การดำเนินการตามกลยุทธ์ “จีน +1” แนวโน้มทั่วโลกของ การเปลี่ยนและกระจายห่วงโซ่อุปทานการผลิตไปยังศูนย์การผลิตที่มีการแข่งขันสูงในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้และการไหลเวียนของการลงทุนที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม โดยเฉพาะอย่างยิ่ง 57% ของนักลงทุนชาวเยอรมันในเวียดนามชื่นชอบการกระจายห่วงโซ่อุปทานของตน โดยเวียดนามเป็นตัวเลือกอันดับต้น ๆ ตามมาด้วยมาเลเซียและไทย
อย่างไรก็ตาม นักลงทุนเยอรมันยังคงระมัดระวังในแผนระยะสั้น เนื่องจากความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับความผันผวนของเศรษฐกิจโลก เช่น อุปสงค์ทั่วโลกที่อ่อนแอ (51%) ความกังวลเกี่ยวกับนโยบายการพัฒนาเศรษฐกิจ (46%) การขาดแคลนแรงงานฝีมือ (34%) และความเสี่ยง ของการหยุดชะงักของห่วงโซ่อุปทาน (28%) นอกจากนี้ ความท้าทายทางภูมิรัฐศาสตร์ในระยะยาวที่บริษัทต่าง ๆ เผชิญ ได้แก่ อัตราเงินเฟ้อ/นโยบายการเงิน (41%) การกระจายตัวของเศรษฐกิจโลก (41%) และอิทธิพลทางการเมืองที่เพิ่มขึ้นในห่วงโซ่อุปทาน (40%)
จากข้อเท็จจริงข้างต้น หอการค้าและอุตสาหกรรมเยอรมันในเวียดนาม (AHK Vietnam) ได้เสนอประเด็นสำคัญต่อไปนี้เพื่อเพิ่มความน่าดึงดูดใจของสภาพแวดล้อมการลงทุนที่มีศักยภาพเช่นเวียดนาม ได้แก่ : ร่วมมือและทำงานเพื่อแก้ไขปัญหาการขาดแคลนผู้มีทักษะ แรงงานด้วยการจัดเตรียมแรงงานด้วยทักษะที่ตรงตามมาตรฐานเยอรมัน ใช้ประโยชน์จากอุตสาหกรรม 4.0 และการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล
จัดลำดับความสำคัญของการปรับปรุงความสามารถในการแข่งขันของซัพพลายเออร์ในท้องถิ่นเพื่อรักษาบทบาทของตนในห่วงโซ่อุปทานระดับโลกและของเยอรมัน ในขณะที่ปฏิบัติตามกฎระเบียบด้านความยั่งยืน เช่น ESG และเขตอำนาจศาลของห่วงโซ่อุปทานของเยอรมัน
ขอแนะนำให้จัดทำแผนการดำเนินการสำหรับแผนพัฒนาไฟฟ้า VIII อย่างรวดเร็วและเป็นรูปธรรม เพื่อสนับสนุนการผลิตไฟฟ้าหมุนเวียน
ลดความซับซ้อน แปลงเป็นดิจิทัล และปรับปรุงขั้นตอนการบริหารเพื่อใช้ประโยชน์จากข้อตกลงการค้าเสรีสหภาพยุโรป-เวียดนาม (EVFTA) และปรับปรุงสภาพแวดล้อมทางธุรกิจและการลงทุนในเวียดนาม
| เราทราบดีว่า 36.4% ของบริษัทที่เข้าร่วมการสำรวจมาจากภาคอุตสาหกรรมและการก่อสร้าง 27.3% จากภาคบริการ; 18.2% จากบริษัทการค้า และ 18.2% ที่เหลือจากภาคส่วนอื่นๆ ธุรกิจขนาดเล็กที่มีพนักงานน้อยกว่า 100 คนคิดเป็น 41%; 36% ของบริษัทมีพนักงานตั้งแต่ 100 ถึง 1,000 คน และ 23% เป็นบริษัทขนาดใหญ่ที่มีพนักงานมากกว่า 1,000 คนทั่วโลก |
