(KTSG) – ประเทศไทยกำลังเรียนรู้และพยายามพัฒนาสตาร์ทอัพที่มีประสบการณ์ภายใต้โมเดลบ่มเพาะของสิงคโปร์ รัฐบาลไทยได้จัดทำแผนงานสำหรับกองทุนร่วมลงทุนและนักลงทุนรายอื่นเพื่อรับผลกำไรปลอดภาษีจากการขายหุ้นในธุรกิจสตาร์ทอัพ
มาตรการจูงใจทางภาษีมีผลบังคับใช้ในเดือนมิถุนายน พ.ศ. 2565 และใช้กับบริษัทที่ดำเนินธุรกิจในประเทศไทยในหลายภาคส่วน รวมถึงเทคโนโลยียานยนต์ยุคหน้า อิเล็กทรอนิกส์อัจฉริยะ และชีววิทยา ประเทศไทยกำลังเรียนรู้อย่างแข็งขันจากประสบการณ์เพื่อดึงดูดนักลงทุนให้ได้มากเท่ากับสิงคโปร์ แม้ว่าประเทศไทยจะยังคงเผชิญกับความท้าทายหลายประการ
ก่อนเป็นสิงคโปร์ที่ดึงดูดนักลงทุนจำนวนมาก
สิงคโปร์ประสบความสำเร็จในการสร้างสตาร์ทอัพชั้นนำมานานหลายทศวรรษ
Gempei Asama ผู้อำนวยการอาวุโสของ Deloitte Tohmatsu Group กล่าวว่า “สิงคโปร์ดึงดูดเงินลงทุนเพราะเป็นเรื่องง่ายสำหรับนักลงทุนที่จะถอนการลงทุน”
สิงคโปร์เป็นเศรษฐกิจชั้นนำของเอเชียใน Global Startup Ecosystem Index ที่เผยแพร่ในปีนี้โดยบริษัทวิจัยตลาดของอิสราเอล StartupBlink โดยอยู่ในอันดับที่ 6 ของโลก จีนอันดับที่ 12 และญี่ปุ่นอันดับที่ 18 การคอรัปชั่นต่ำ เอกสารง่าย และประชากรที่สามารถใช้ภาษาอังกฤษได้ดีเป็นปัจจัยที่ทำให้สิงคโปร์อยู่ในอันดับสูง ความสะดวกสบายของสภาพแวดล้อมทางธุรกิจของสิงคโปร์เทียบได้กับของประเทศตะวันตก
ในขณะเดียวกัน ประเทศไทยอยู่ในอันดับที่ 52 ในระดับระบบนิเวศของสตาร์ทอัพ ตามหลังอินโดนีเซียที่ 41 และมาเลเซียที่ 43
ความท้าทายของประเทศไทย
Deloitte ระบุความท้าทายหลัก 13 ประการที่ส่งผลกระทบต่อระบบนิเวศของสตาร์ทอัพไทย รวมถึงสถานะการผูกขาดของกลุ่มผลประโยชน์หรือองค์กร การขาดนักลงทุน และการขาดทรัพยากรบุคคลที่มีคุณภาพสูง ซึ่งอาจทำให้การเริ่มต้นย้อนกลับ อย่างไรก็ตาม การยกเว้นภาษีจากกำไรจากการขายหุ้น (Capital Gain) กำลังเริ่มกระตุ้นการลงทุนในอุตสาหกรรมสตาร์ทอัพ
จากข้อมูลของ DealStreetAsia สตาร์ทอัพไทยสามารถระดมทุนได้ 530 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสแรกของปี 2566 ซึ่งมากกว่าช่วงเวลาเดียวกันในปี 2562 ก่อนเกิดโรคระบาด ธนาคารกรุงศรีอยุธยาของไทยยังวางแผนที่จะเปิดตัวกองทุนเมล็ดพันธุ์มูลค่า 1 พันล้านบาท (28.7 ล้านเหรียญสหรัฐ) ในเดือนกันยายนปีหน้า โดยมีเป้าหมายเพื่อสร้างระบบนิเวศสำหรับสตาร์ทอัพไทย .
เงินทุนส่วนใหญ่กระจุกตัวอยู่กับสตาร์ทอัพที่ค่อนข้างใหญ่หรืออยู่ในช่วงเติบโต ดังนั้นสตาร์ทอัพไทยระยะเริ่มต้นจึงต้องเผชิญกับความท้าทายด้านเงินทุน เงินทุนสำหรับสตาร์ทอัพมือใหม่ยังขาดแคลน
นอกจากนี้ กฎระเบียบและข้อบังคับที่ซับซ้อนสำหรับการทำธุรกิจในประเทศไทยยังเป็นประเด็นที่น่ากังวลอยู่เสมอ ไม่มีหน่วยงานของรัฐที่ให้ความสำคัญกับการจัดการเอกสารหรือสนับสนุนธุรกิจใหม่ ผู้ก่อตั้งจะต้องนำใบสมัครไปยื่นต่อหน่วยงานต่างๆ โครงการสนับสนุนสตาร์ทอัพของรัฐบาลหลายแห่งกำหนดให้สตาร์ทอัพต้องส่งคำขอเป็นลายลักษณ์อักษรเพื่อขอรับการสนับสนุน การอนุมัติอาจใช้เวลาหลายปี…
ณ สิ้นปี 2565 กรุงเทพมหานครอยู่ในอันดับที่ 99 ของโลกในดัชนีระบบนิเวศของสตาร์ทอัพ ลดลง 28 อันดับจากปี 2564 ตามการจัดอันดับของ StartupBlink
ประวัติไทยยูเนี่ยน
ประเทศไทยมีฐานการเกษตรที่แข็งแกร่งในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ อย่างไรก็ตาม รายชื่อสตาร์ทอัพ 10 อันดับแรกของประเทศรวมเฉพาะอุตสาหกรรมบันเทิงและเทคโนโลยีเท่านั้น สตาร์ทอัพด้านการเกษตรและเทคโนโลยีอาหารของประเทศยังล้าหลังกว่าคู่แข่งในสิงคโปร์
SPACE-F เป็นโครงการบ่มเพาะและเร่งรัดสำหรับสตาร์ทอัพด้านเทคโนโลยีอาหารทะเลระดับโลกในประเทศไทย โครงการนี้เป็นโครงการที่ตั้งขึ้นโดยสำนักงานนวัตกรรมแห่งประเทศไทย (NIAT) มหาวิทยาลัยมหิดล และกลุ่มบริษัทไทยยูเนี่ยน ซึ่งเป็นหนึ่งในบริษัทอาหารทะเลที่ใหญ่ที่สุดในโลก โดยคิดเป็น 20% ของการผลิตปลาทูน่ากระป๋องทั่วโลก
ดร. คริส ออรันด์ หัวหน้าโครงการนวัตกรรมของไทยยูเนี่ยน มีความภาคภูมิใจในเทคโนโลยี การวิจัย และแพลตฟอร์มทุนที่ไทยยูเนี่ยนสามารถสนับสนุนสตาร์ทอัพได้
ในปี 2562 กลุ่มบริษัทใช้เงิน 300 ล้านบาท (มากกว่า 9 ล้านเหรียญสหรัฐ) เพื่อก่อตั้ง Global Innovation Center (GIC) ซึ่งเป็นศูนย์วิจัยขนาดใหญ่ในกรุงเทพฯ โดยมีนักวิทยาศาสตร์ 130 คนจากทั่วโลก รวมถึงสหรัฐอเมริกา ยุโรป และจีน
ณ สิ้นปี 2564 GIC ได้แต่งตั้ง Maarten Geraets เป็นหัวหน้าแผนกโปรตีนทางเลือกใหม่ Garaets ถือเป็น “ตัวเลขที่น่าชื่นชม” แม้จะมีประสบการณ์มากกว่า 20 ปีในด้านการตลาดและการวิจัยและพัฒนาภายในกลุ่มบริษัทเนสท์เล่ “ไทยยูเนี่ยนจะเป็นผู้นำระดับโลกในอาหารทะเลโปรตีนจากพืช” Garaets กล่าวกับ Nikkei Asia
ขนมจีบรสทูน่าและปู ทำจากถั่วเหลืองและแป้งสาลี ไทยยูเนี่ยนจำหน่ายในซูเปอร์มาร์เก็ตทั่วประเทศไทยในราคามากกว่า 100 บาทต่อตุ่ม หรือประมาณ 3 ดอลลาร์ กลุ่มบริษัทยังได้รับคำสั่งซื้อผลิตภัณฑ์อาหารทะเลแปรรูปจากโปรตีนพืชจากยุโรปและเตรียมเปิดตัวผลิตภัณฑ์ผักที่มีรสกุ้ง ขณะนี้กำลังซื้อของตลาดไทยค่อนข้างเจียมเนื้อเจียมตัวเพียง 10% ในขณะที่ยุโรปนำเข้า 29% และสหรัฐอเมริกาบริโภค 43% ของ “อาหารทะเลมังสวิรัติปลอม” ของไทยยูเนี่ยน
ไทยยูเนี่ยนมี “รสนิยม” การลงทุนที่แตกต่างออกไป กองทุนร่วมทุนของกลุ่มมุ่งเน้นไปที่กลยุทธ์หลัก 3 ประการ ได้แก่ โปรตีนทางเลือก โภชนาการเชิงหน้าที่ และเทคโนโลยีใหม่เพื่อเพิ่มมูลค่าห่วงโซ่อาหาร
ที่มา: Nikkei Asia, Deal Street Asia, Thai PBS World, The Fish Site, F6S
