เปิดธุรกิจขาดทุนครั้งใหญ่ 3 ครั้ง เพียง 50 ปี “กลับสู่ดิน” แลกกับบทเรียนราคาแพง

ปัจจุบัน เทรนด์ “ดิ้น” ครอบคลุมแพลตฟอร์มโซเชียลมีเดียมากมาย โดยเฉพาะ Facebook กลุ่ม “ดิ้นจนลมหายใจสุดท้าย” มีสมาชิกเพิ่มขึ้นมากกว่า 900,000 คนในสัปดาห์เดียว การเดินผ่านกลุ่มไม่ใช่เรื่องยากที่จะพบความสำเร็จที่โดดเด่นของคนหลายวัย

นาย Nguyen Trung Dung (CEO of Dh Foods) ก็ไม่ตกเทรนด์ นักธุรกิจวัย 60 ปีกำลังอวดความสำเร็จที่ “ไม่ธรรมดา” ของเขา โดยเฉพาะอย่างยิ่ง Dh Foods CEO เขียนว่า:

ดิ้นเล็กน้อยกับชายชราที่เริ่มต้นธุรกิจ

สอบวัดระดับชั้น ม.1 ของนักเรียนเก่งคณิตทั่วภาคเหนือ

ระดับ 2 สอบเด็กเก่งคณิตทั่วภาคเหนือ (เวียดนามเห็นชอบแต่ไม่ได้จัดสอบร่วม 2 ภาค)

การสอบระดับ 3 สำหรับผู้ทำคะแนนสูงสุดในวิชาคณิตศาสตร์ทั่วประเทศ

ได้รับทุนไปศึกษาต่อที่ประเทศโปแลนด์ด้านวิทยาการคอมพิวเตอร์

จบการศึกษาในโปแลนด์

ในปี 1990 เขาก่อตั้งบริษัทแรกเมื่ออายุ 28 ปี

ในปี 1992 เขาเริ่มธุรกิจที่สองเมื่ออายุ 30 ปี

ในปี 2550 เขาเริ่มธุรกิจเป็นครั้งที่สามเมื่ออายุ 45 ปี

2010 กลับสู่เวียดนามหลังจากผ่านไป 30 ปี

พ.ศ. 2555 เริ่มครั้งที่ 4 เมื่ออายุ 50 ปี

และสตาร์ทอัพที่ประสบความสำเร็จและสนุกที่สุด

ตอนนี้ฉันรู้แล้วว่าการเริ่มต้นธุรกิจคือการเดินทาง ไม่ใช่จุดหมายปลายทาง

ซีอีโอของ DH Foods

ภาพหน้าจอ

เริ่มต้นธุรกิจครั้งแรก: เสียเงิน เสียเพื่อน

CEO ของ Dh Foods อาศัยอยู่ในโปแลนด์มากว่า 30 ปี ประสบความสำเร็จและล้มเหลวในต่างประเทศ เส้นทางการเป็นผู้ประกอบการของเขากินเวลากว่าสามทศวรรษในโปแลนด์ Mr. Trung Dung กล่าวว่า ครั้งแรกที่เขาเริ่มธุรกิจคือหลังจากเรียนจบมหาวิทยาลัย และเขาก็ล้มเหลว…เป็นครั้งแรกเช่นกัน

ในปี 1990 เด็กชาย 5 คนที่เพิ่งจบการศึกษาจากมหาวิทยาลัยแห่งโปแลนด์ได้รับเชิญให้เริ่มต้นธุรกิจ นาย Trung Dung ถูกเรียกชั่วคราวว่า A, B, C, D, E โดยที่ D คือตัวเขาเอง เป็นกลุ่มเพื่อนซี้สมัยเรียนมหาวิทยาลัย ไปเที่ยวด้วยกัน พักร้อนด้วยกัน เล่นฟุตบอลด้วยกัน และทำสิ่งเดียวกันมากมาย

เพื่อน A แต่งงานและมีใบอนุญาตพำนักในโปแลนด์ ดังนั้นเขาจึงสามารถเปิดธุรกิจได้ ในขณะที่อีก 4 คนไม่มีเอกสาร กลุ่มเพื่อนปรึกษากันเพื่อเปิดร้านอาหาร เคาน์เตอร์ธุรกิจ “ta pí lu” ในศูนย์การค้าบางแห่งในกดานสค์ เนื่องจาก A มีกระดาษเท่านั้น เพื่อน A เปิดกิจการ 4 คนที่เหลือในกระดาษเป็นพนักงานของกิจการ และตามข้อตกลงเป็นผู้ถือหุ้น คนละประมาณ 20% (อัตราส่วนต่างกันเล็กน้อยแต่ไม่เท่ากันอย่างมีนัยสำคัญ) .

เนื่องจากพวกเขาเป็นกลุ่มเพื่อนสนิท พวกเขาทั้งหมดคิดว่าการเริ่มต้นธุรกิจเป็นเหมือนความสนุกสนานในขณะที่ศึกษาต่อในมหาวิทยาลัย ไม่มีการแบ่งที่ชัดเจน ไม่มีพันธะทางการเขียน อย่างไรก็ตาม ภายหลัง เนื่องจากความขัดแย้ง นาย Dung และเพื่อนของเขาไม่สามารถหาเสียงร่วมกันได้ เขาจึงลาออกจากบริษัท

CEO ของ Dh Foods กล่าวว่าเมื่อเขาเริ่มต้นธุรกิจครั้งแรก เขาทั้งล้มเหลวอย่างเจ็บปวดและสูญเสียเพื่อน นอกจากนี้เขายังเป็นหนี้เงินจำนวนมากกับหุ้นส่วนชาวเวียดนามอีกด้วย

ซีอีโอของ DH Foods

นาย Nguyen Trung Dung เมื่อครั้งยังหนุ่ม ภาพ: อินเตอร์เน็ต

การเริ่มต้นธุรกิจเป็นครั้งที่สองมักจะทำผิดพลาดเสมอ

ในตอนท้ายของปี 1992 หลังจากเริ่มต้นครั้งแรกด้วยความล้มเหลวอย่างหนัก Mr. Trung Dung (CEO คนปัจจุบันของ Dh Foods) ได้กลับมายังเมืองที่เขาเข้าเรียนในมหาวิทยาลัยและเริ่มต้นธุรกิจใหม่ ด้วยเงินจำนวนหนึ่งและปริมาณสินค้า เขาเช่าโกดังเล็กๆ ขนาดประมาณ 80 ตร.ม. สร้างบริษัทใหม่ จดทะเบียนแบรนด์ใหม่ และเริ่มต้นจากศูนย์

เขาเป็นคนที่นำบะหมี่กึ่งสำเร็จรูปของเวียดนามมาทักทายร้านค้าด้วยรถคางคก สัมภาระที่เขานำติดตัวไปด้วยคือกาต้มน้ำร้อน ชาม ร่ม ช้อน ส้อม…

เริ่มแรกคุณดุงถูกปฏิเสธจากลูกค้าจำนวนมากเพราะพวกเขาไม่รู้ว่าบะหมี่กึ่งสำเร็จรูปคืออะไร เขาเดินต่อไปยังร้านค้าอื่น ๆ จากนั้นกลับมาในวันรุ่งขึ้นเพื่อขายสินค้า มีร้านหนึ่งปฏิเสธเป็น 10 ครั้งแล้วเห็นว่ายังดื้อดึง จึงตกลงฝากขายในที่สุด ร้านนี้กลายเป็นหนึ่งในร้านที่ขายดีที่สุดในเวลาต่อมา

ในระหว่างการเดินทางเพื่อทำธุรกิจ Mr. Dung ได้พบกับเพื่อนเก่าในการเริ่มต้นธุรกิจครั้งแรก และทั้งสองก็กลับมาสานสัมพันธ์กันอีกครั้ง เมื่องานดำเนินไปได้ด้วยดี เพื่อนๆ หลายคนมาที่บริษัทเพื่อขอความร่วมมือ จุดร่วมของคนพวกนี้คือเพื่อนกินเหล้าเพื่อนบอล…

ความขัดแย้งเกิดขึ้นอีกครั้ง ในเวลานั้นเขาไม่รู้สึกสนใจงานอีกต่อไป ไม่อยากไปทำงานทุกวันอีกต่อไป เขาพบว่าตัวเองไม่มีความกล้าที่จะทำการเปลี่ยนแปลงที่รุนแรง…และปัญหาอื่นๆ อีกมากมาย ในปี 2545 เมื่ออายุได้ 40 ปี เขาได้รับข้อเสนอให้ซื้อบริษัทจากยักษ์ใหญ่ในยุโรปตะวันออก หลังจากเจรจากันระยะหนึ่ง Mr. Dung ได้ทำการขายโดยมีเงื่อนไขว่าเพื่อนของเขายังคงสามารถรักษาข้อตกลงการจัดจำหน่ายตามเงื่อนไขที่ลงนามไว้ได้

ในระหว่างการก่อตั้งธุรกิจครั้งที่ 2 เหงียน เจิ่น ดุง ทำเงินได้มากมายแต่สูญเสียเพื่อนไปบางส่วน ซึ่งถือว่าล้มเหลว

ซีอีโอของ DH Foods

เขายังคงทำผิดพลาด รูปถ่าย: FBNV

การเริ่มต้นครั้งที่ 3 ล้มเหลวเพราะเงินมากเกินไป

พักหนึ่งท่องไปทั่วโลก เขาตระหนักว่าผลิตภัณฑ์อาหารพร้อมรับประทานกำลังพัฒนาในประเทศไทย ญี่ปุ่น และโปแลนด์ ซึ่งเป็นสิ่งที่ไม่เคยมีใครทำมาก่อน ในปี พ.ศ. 2550 คุณ Dung เริ่มต้นธุรกิจเป็นครั้งที่ 3 ด้วยแนวคิดแบบคนมีเงิน เขาไม่คาดคิดว่าการเริ่มต้นใหม่ครั้งนี้จะทำให้เขาสูญเสียทุกอย่าง

ด้วยเงินทุนจำนวนมาก คุณ Dung ลงทุนในโรงงานอาหารสำเร็จรูปอย่างรวดเร็วสำหรับพนักงานออฟฟิศและแม่บ้านที่มีงานยุ่ง ผลิตภัณฑ์ได้รับการตอบรับอย่างรวดเร็ว ทำให้มั่นใจในการลงทุนในผลิตภัณฑ์ใหม่และขยายตลาด

อย่างไรก็ตามในอีกหนึ่งปีต่อมา เศรษฐกิจโลกเข้าสู่ภาวะวิกฤตและผู้บริโภคก็เข้มงวดกับการใช้จ่าย นั่นหมายความว่าบริษัทของเขากำลังสูญเสียตลาดไปทีละน้อย แทนที่จะถอนตัว เขายังคง “ปั๊มเงิน” เพื่อลงทุนเพิ่ม และทำให้สูญเสียทรัพย์สินทั้งหมดที่ลงทุนในการก่อสร้างตั้งแต่เริ่มก่อตั้งครั้งที่สอง

ในปี 2010 เขาตัดสินใจนำกระเป๋าเดินทางกลับเวียดนาม จากนั้น Nguyen Trung Dung เข้าทำงานที่บริษัท Vifon ซึ่งเป็นเจ้าของโดยเพื่อนที่เพิ่งเริ่มเรียนใหม่ซึ่งถือหุ้นใหญ่ ระยะเวลาสองปีก็เพียงพอแล้วสำหรับเขาในการ “วางแผนใหม่” พนักงานและอุปกรณ์ในการดำเนินงาน ทำให้บริษัทนี้มีมูลค่าการซื้อขายจาก 700 พันล้านดองเป็นสองเท่า รากฐานเดียวกันที่สร้างที่ Vifon ยังเป็นจุดเริ่มต้นสำหรับเขาในการเริ่มต้นธุรกิจครั้งที่ 4 ในบ้านเกิดของเขา

อายุ 50 ปีเพิ่งเริ่มต้นธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ

เมื่อเขากลับมาที่เวียดนามเขาพบว่าผลิตภัณฑ์เครื่องเทศในวัยเด็กของเขาเปลี่ยนไปมาก ผลิตภัณฑ์หลายชนิดใช้สีสังเคราะห์ สารกันบูด และรสชาติ เป็นสารเติมแต่งที่ “ทันสมัย” เหล่านี้ที่สูญเสียรสชาติดั้งเดิมของอาหารที่เกี่ยวข้องกับวัยเด็ก

ระหว่างการเดินทางทำธุรกิจจากเหนือจรดใต้ เขาสังเกตเห็นสิ่งที่น่าสนใจว่าในเวียดนามแต่ละภูมิภาคมีเครื่องเทศเฉพาะที่มีลักษณะเฉพาะของดินแดนนี้ ครอบคลุมระยะทางหลายพันกิโลเมตรจาก Ha Giang ถึง Ca Mau แต่ยังไม่มีการขายกันอย่างแพร่หลาย ธุรกิจขนาดเล็กไม่มีธุรกิจเครื่องเทศในประเทศขนาดใหญ่ สิ่งเหล่านี้กระตุ้นให้คุณ Dung กลับมาทำธุรกิจกับแบรนด์ Dh Foods ในปี 2555 เมื่ออายุได้ 50 ปี

ซีอีโอของ DH Foods

ประสบความสำเร็จกับเครื่องเทศเวียดนาม ภาพ: อินเตอร์เน็ต

ในช่วง 4 ปีแรกของการทำธุรกิจ Dh Foods ประสบปัญหาขาดทุน ลูกค้าบ่นสีสินค้าไม่สวย สินค้าเป็นก้อน เพราะเป็นเครื่องปรุงรสปลอดสารเคมี “หากไม่มีประสบการณ์ ผู้คนจำนวนมากจะยอมแพ้ง่ายๆ” Dung อธิบาย

การค้นหาผลิตภัณฑ์เฉพาะในตลาดช่วยให้ Dh Foods อยู่รอดมาได้จนถึงทุกวันนี้ ไม่เพียงเท่านั้นยอดขายยังคงเพิ่มขึ้นทุกวัน

ปัจจุบันความฝันของ Mr. Nguyen Trung Dung ค่อยๆ เป็นจริงเมื่อ Dh Foods ผลิตผลิตภัณฑ์เครื่องเทศมากมายจากภาคเหนือ – กลาง – ใต้ ป้อนให้กับซูเปอร์มาร์เก็ตส่วนใหญ่ในเวียดนามและส่งออกไปยังหลายประเทศ เช่น ญี่ปุ่น เกาหลี เนเธอร์แลนด์ ออสเตรเลีย สหรัฐอเมริกา สหราชอาณาจักร เยอรมนี รัสเซีย

สังเคราะห์

Rehema Sekibo

"ผู้ประกอบการ นักเล่นเกมสมัครเล่น ผู้สนับสนุนซอมบี้ นักสื่อสารที่ถ่อมตนอย่างไม่พอใจ นักอ่านที่ภาคภูมิใจ"

ใส่ความเห็น

อีเมลของคุณจะไม่แสดงให้คนอื่นเห็น ช่องข้อมูลจำเป็นถูกทำเครื่องหมาย *

abot kamay na pangarap episode 54 teleseryeplay.com cherie hil
افلام سكس كلاسيكية arabsexflesh.com شانيل بريستون
xxxinbia potnhub.org ipl girl
افلام نيك ورعان arabic-porn.com افلام جنسية امريكية
free sex indian vidio freepakistanixxx.com marathi six com
how old is juan karlos teleseryelive.com fast talk with boy abunda gma
madhurima tuli hot cowporn.info desi sexy video online
kashtanka.com tubebond.mobi porn bihari
سكس السنبلاوين superamateurtube.com افلام جنسية مثيرة
padmavati video brownporntube.net mallu desi xvideo
www.xnxx.ccom dirtygfs.net rajasthani sexy vedio
indian gang rape mms redwap.sex indiian porn
best hotel sex videos bestsexporno.com porn droids
xexx vido hindisexclips.com tubepornstar.com
lingaa hindi movie download juraporn.mobi sex potos telugu