ในการให้สัมภาษณ์กับ Tuoi Tre ในปี 2558 นายอาจ โกซินการ์ เลขาธิการสหพันธ์ฟุตบอลแห่งประเทศไทย (FAT) ในขณะนั้น กล่าวว่า “การปฏิวัติฟุตบอลไทยช่วงต้นทศวรรษ 2000 มุ่งเน้นไปที่การพัฒนาการแข่งขันระดับประเทศเป็นหลัก ระบบ. –

มันอยู่ในสโมสรใหม่ที่มีการจ่ายเงินเดือนของผู้เล่น

“ฟุตบอลสามารถแบ่งออกเป็นสองส่วน: ทีมชาติและระบบสโมสร ทีมชาติคือหน้าตาของประเทศ แต่สโมสรคือที่ที่ผู้เล่นได้รับการฝึกฝนและรับค่าตอบแทน” เขากล่าว

ในช่วงต้นทศวรรษ 2000 ไทยลีกยังด้อยกว่าวีลีกมาก ดาราไทยหลายราย เช่น เกียรติศักดิ์ ดุสิต ทองลาว…มาเวียดนามแย่งเงินเดือนสูง ปีเหล่านี้เป็นปีทองของยุค “บอสฟุตบอล” ในเวียดนามด้วย

แต่ก็ยากที่จะบอกว่าวีลีกพัฒนามากกว่าไทยลีกในขณะนั้น สโมสรในเวียดนามดึงดูดดาราไทยด้วยเงินของผู้จัดการทีม เพื่อการเปรียบเทียบ ปัจจุบันซาอุดีอาระเบียกำลังดึงดูดซูเปอร์สตาร์ระดับโลกจำนวนมาก แต่ไม่ได้หมายความว่าอุตสาหกรรมฟุตบอลซาอุดิอาระเบียจะพัฒนาไปมากกว่าประเทศในยุโรป หรือ เกาหลี ญี่ปุ่น อิหร่าน…

ในขณะที่ผู้เล่นทำเงิน นักปฏิรูปฟุตบอลไทยก็มุ่งมั่นที่จะทำตามผู้นำของตะวันตก นายโกซินการ์เป็นคนแรกที่ FAT อนุญาตให้เขา “เรียนต่อต่างประเทศ” ในอังกฤษและเยอรมนี – โมเดลสภาพแวดล้อมฟุตบอล

“ในช่วงหลายปีที่ผ่านมาในประเทศไทยและผมคิดว่าในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้เรายังไม่มีแนวคิดที่ชัดเจนเกี่ยวกับรูปแบบธุรกิจของสโมสร แฟน ๆ ยังคงไปที่สนามเพื่อดูฟุตบอลทุกสัปดาห์ แต่เพียง แต่ด้วยความหลงใหล

ในอังกฤษและเยอรมนี ฉันได้เรียนรู้บทเรียนเกี่ยวกับวิธีสร้างความภักดีของแฟนๆ และการดำเนินธุรกิจบันเทิง ทีมฟุตบอลทุกทีมมีแฟนบอลตัวยงที่ยินดีซื้อตั๋วปีไม่ว่าทีมเหย้าจะเล่นเป็นอย่างไรก็ตาม ขณะเดียวกันพวกเขาก็บริโภคผลิตภัณฑ์ของทีมและของที่ระลึกมากมาย” นายโกซินการ์กล่าว

หลังจากการปฏิรูปมาหลายปี ไทยลีกก็ค่อยๆ กลับคืนสู่ตำแหน่งอันดับ 1 ในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ในช่วงปี 2010 กระแสของผู้เล่นไทยไปยังเวียดนามกลับกัน ส่วนหนึ่งเป็นเพราะผู้จัดการชาวเวียดนามไม่ได้ใช้จ่ายมากนักอีกต่อไป ส่วนหนึ่งเป็นเพราะระบบการแข่งขันภายในประเทศของไทยได้ขยายตัวอย่างมาก

การผลิตอาชีพฟุตบอล

ในด้านปัญหาการพัฒนาฟุตบอลไทยนำเอามุมมองทางสังคมเชิงลึก เป็นอาชีพนักฟุตบอลที่ต้องค้ำประกัน เพื่อที่จะทำสิ่งนี้ได้ ระบบการแข่งขันระดับประเทศต้องมีความลึกซึ้งยิ่งขึ้น และผู้เล่นอันดับต่ำกว่าจะต้องมีรายได้เพียงพอ

จากข้อมูลของ Salary Sport เงินเดือนโดยเฉลี่ยในไทยลีก 2 (เทียบเท่ากับดิวิชั่น 1 ของเวียดนาม) อยู่ที่ประมาณ 2,000 ดอลลาร์ สโมสรนครราชสีมาทีมใหม่ในฤดูกาลนี้และยังเล่นในไทยลีก 2 จ่ายเงินเดือนขั้นต่ำ 32,000 บาท/เดือน (มากกว่า 21 ล้านเวียดนามดอง/เดือน) เป็นที่รู้กันว่าในเวียดนาม เงินเดือนขั้นต่ำสำหรับผู้เล่นดิวิชั่น 1 อยู่ที่ประมาณ 10 ล้านดองเท่านั้น ด้วยมาตรฐานการครองชีพที่คล้ายคลึงกัน เป็นที่ชัดเจนว่าการเป็นนักฟุตบอลในประเทศไทยนั้น “ง่ายกว่า” ในเวียดนาม

นอกจากนี้ ประเทศไทยยังมีทัวร์นาเมนต์ขนาดใหญ่ขึ้น โดยมี 16 ทีมในไทยลีก 1 และ 18 ทีมในไทยลีก 2 ซึ่งหมายความว่าในประเทศไทยมีผู้เล่นมืออาชีพประมาณ 700 ถึง 800 คนฝึกฝนทุกปี เวียดนาม มีทีมงานมืออาชีพเพียง 26 ทีม (14 ทีมใน Vleague, 12 ทีมในดิวิชั่น 1) มีเพียงประมาณ 500 ถึง 600 ทีมเท่านั้น ไม่ต้องพูดถึงว่าประชากรของประเทศไทยมีเพียงประมาณ 2/3 ของประชากรเวียดนามเท่านั้น ในประเทศไทย อาชีพนักฟุตบอลนำมาซึ่งรายได้มากกว่าสองเท่า และยังให้โอกาสในการทำงานมากกว่าในเวียดนามถึงสองเท่า

การพัฒนาระบบธุรกิจ

นายกันต์ จารัต ซึ่งดำรงตำแหน่งผู้จัดการทั่วไปสโมสรเมืองทอง ยูไนเต็ด เปิดเผยว่า “การพัฒนาฟุตบอลเราต้องพัฒนาระบบธุรกิจให้รอบด้าน อาชีพนักฟุตบอลต้องมีรายได้สูง” ในเวลาเดียวกัน สโมสรจะต้องสร้างเครือข่ายงานที่กว้างขวาง ตั้งแต่พนักงานขาย พนักงานเชิงพาณิชย์ ไปจนถึงพนักงานมืออาชีพ… ดังนั้น ครอบครัวจะมีความกล้าที่จะส่งลูกหลานไปประกอบอาชีพนักฟุตบอล”

เมืองทองยูไนเต็ดยังเป็นทีมชั้นนำในไทยลีกในการพัฒนาธุรกิจ ทีมงานมีแผงขายของที่ระลึกซึ่งเต็มไปด้วยลูกค้าเสมอในวันที่มีการแข่งขัน นอกจากนี้ พวกเขายังได้จัดทัวร์สนามกีฬาและได้รับข้อตกลงการสนับสนุนที่มีกำไรมากมาย แน่นอนว่าสิ่งนี้ไม่สามารถทำได้ในชั่วข้ามคืน

ในขณะที่ฟุตบอลเวียดนามยังคงดิ้นรนอยู่ในมือของผู้จัดการ แต่อุตสาหกรรมฟุตบอลไทยก็เริ่มพึ่งพาตนเองได้เมื่อกว่าทศวรรษที่แล้ว ช่วงเวลาแห่งความสำเร็จภายใต้โค้ชพัค ฮัง ซอ สร้างความรู้สึกว่าฟุตบอลเวียดนามตามทันคนไทย แต่อีกหนึ่งปีต่อมาความจริงอันยากลำบากก็กลับมาอีกครั้งภายใต้การนำของมิสเตอร์ทรุสซิเยร์

หนึ่งเดือนก่อนเกมทีมชาตินัดล่าสุด สโมสรไทย แบงค็อก ยูไนเต็ด พบกับโยโกฮาม่า มารินอส หนึ่งในทีมที่แข็งแกร่งที่สุดในญี่ปุ่น ในรอบ 16 ทีมสุดท้าย ของเอเอฟซี แชมเปี้ยนส์ลีก (ในที่สุดพวกเขาก็ชนะ 2-3)

ฤดูกาลที่แล้ว ปทุม ยูไนเต็ด ทำผลงานได้ดียิ่งขึ้นด้วยการผ่านเข้ารอบก่อนรองชนะเลิศของทัวร์นาเมนท์ และเกือบทุกฤดูกาลประเทศไทยก็มีตัวแทนที่ก้าวหน้าไปไกลในการแข่งขันระดับท็อปของทวีปในระดับสโมสร และเวียดนาม? ไม่มีตัวแทนของ V-League ใดเคยผ่านรอบแบ่งกลุ่มของ AFC Champions League

ประสิทธิภาพภาคพื้นดินคือการตกผลึกของรูปแบบการจัดการที่ดี และโดยไม่ต้องใช้ข้อมูลทางการเงิน เราก็สามารถเห็นได้ว่าระบบฟุตบอลสโมสรของไทยเหนือกว่าเวียดนามอย่างไร