(ด่านตรี) – กลุ่ม TCP มุ่งมั่นที่จะส่งเสริมความร่วมมือ ขยายความคิดริเริ่มด้านการพัฒนาที่ยั่งยืน และมุ่งมั่นที่จะมีส่วนร่วมกับสังคมเวียดนามมากขึ้นในอนาคต
ในระหว่างการเดินทางไปทำธุรกิจที่กรุงฮานอยเพื่อเฉลิมฉลองครบรอบ 5 ปีของการก่อตั้ง TCP Vietnam นายศราวุฒิ อยู่วิทยา ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร กลุ่มธุรกิจ TCP (ประเทศไทย) ได้เน้นย้ำถึงพันธกิจและกลยุทธ์ ธุรกิจ ของกลุ่มในตลาดเวียดนาม
เขายืนยันความมุ่งมั่นและความคิดริเริ่มร่วมกันของเขา ธุรกิจ สร้างการเติบโตของธุรกิจ นำคุณค่าเชิงบวกและยั่งยืนมาสู่สิ่งแวดล้อมและชุมชน
เรียนคุณศราวุฒิ อยู่วิทยา โปรดแจ้งให้เราทราบว่าการบริโภคเครื่องดื่ม TCP ในประเทศไทยเทียบกับเวียดนามมีความแตกต่างหรือไม่
– โดยพื้นฐานแล้วการบริโภคโดยเฉลี่ยในไทยจะเทียบเท่ากับการบริโภคในเวียดนาม เนื่องจากขนาดของตลาดทั้งสองจะใกล้เคียงกัน ข้อแตกต่างเพียงอย่างเดียวคือประเทศไทยมีสายผลิตภัณฑ์เพิ่มมากขึ้น
TCP Vietnam ประสบความสำเร็จในการจัดกิจกรรมสร้างความเชื่อมั่นและความรักต่อแบรนด์ในดวงใจของผู้คน การบริโภค เวียดนาม โดยมีผลิตภัณฑ์ “ระดับชาติ” สองประเภท: เครื่องดื่มชูกำลังกระทิงแดงและนักรบ
เมื่อเทียบกับอัตราการรับรู้ถึงแบรนด์เพียง 12% ในปี 2564 ดัชนีการรับรู้ถึงแบรนด์ของ TCP เพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ โดยปัจจุบันอยู่ที่ 43% ในปี 2566 ตามรายงานจากหน่วยวิจัยตลาดอิสระ
ซึ่งหมายความว่าผู้บริโภคสนใจโครงการและกิจกรรมของ TCP ในเวียดนามมากขึ้นเรื่อยๆ
เราหวังว่าจะเพิ่มการผลิต การแบ่งส่วน และปริมาณผลิตภัณฑ์ในอนาคตในตลาดเวียดนาม
เครื่องดื่มหลายชนิดในตลาดปัจจุบันมีน้ำตาลในปริมาณสูง ซึ่งสามารถทำให้เกิดโรคต่างๆ เช่น โรคอ้วนและโรคเบาหวานได้ กลุ่ม TCP ได้ค้นหาเครื่องดื่มที่เหมาะกับวัฒนธรรม สภาพร่างกาย และสุขภาพของชาวเวียดนามหรือไม่?
– เรารู้ว่าเทรนด์ของผู้ผลิตเครื่องดื่มทั่วโลกคือการลดปริมาณน้ำตาลเช่นเดียวกับ TCP ในประเทศไทยและประเทศอื่นๆ เรารับฟังและเข้าใจความต้องการของผู้บริโภคอยู่เสมอ
โดยพื้นฐานแล้ว มนุษย์ต้องการน้ำตาลเพื่อเสริมพลังงานที่จำเป็นสำหรับกิจกรรมประจำวัน สิ่งสำคัญคือการดูดซึมและปริมาณที่เหมาะสม เป้าหมายของเราคือการลดระดับน้ำตาลให้อยู่ในระดับต่างๆ ที่เหมาะสมกับสุขภาพของผู้บริโภค
TCP ตั้งเป้าให้กลุ่มผลิตภัณฑ์มากกว่า 70% เป็นไปตามเกณฑ์ด้านสุขภาพของผู้บริโภคภายในปี 2567
ในตลาดเอเชีย จะมีการเปิดตัวแบรนด์ใหม่ๆ มากมายในกลุ่มผลิตภัณฑ์โดยกลุ่มภายใต้กลุ่ม “House of Great Brands”
โดยเฉพาะอย่างยิ่งเราจะพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่อย่างน้อย 5 รายการจากการวิจัยและวิเคราะห์รสนิยมของตลาดเพื่อตอบสนองความต้องการด้านสุขภาพกายและสุขภาพจิตของผู้บริโภค
กลุ่ม TCP เคยคิดที่จะผลิตกระทิงแดงหรือวอริเออร์ไร้น้ำตาลในตลาดเวียดนามหรือไม่?
– กลยุทธ์ของเราคือการนำเสนอผลิตภัณฑ์ที่เป็นประโยชน์ต่อสุขภาพของผู้บริโภค เมื่อเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่เราจะศึกษารสนิยมของผู้บริโภคในประเทศนั้นๆ
ในประเทศไทยและบางประเทศ TCP ได้วางผลิตภัณฑ์ไร้น้ำตาลไว้บนชั้นวางของในร้าน
และในเวียดนาม ในปี พ.ศ. 2566 เราได้เปิดตัวเครื่องดื่มชูกำลังที่อุดมด้วยสังกะสีของ Red Bull Thai
ผลิตภัณฑ์นี้ได้รับการวิจัยและพัฒนาโดยเฉพาะสำหรับตลาดเวียดนามโดยอิงจากการวิจัยของกลุ่มเกี่ยวกับรสนิยมและความชอบของผู้บริโภค ได้แก่ น้ำตาลต่ำ เสริมด้วยสังกะสี ช่วยสนับสนุนการทำงานของระบบภูมิคุ้มกัน
พนักงานของ TCP Vietnam มีหน้าที่รับผิดชอบในการวิจัยตลาดอย่างต่อเนื่อง ทำความเข้าใจความต้องการและรสนิยมของชาวเวียดนาม เพื่อสร้างผลิตภัณฑ์ที่มีน้ำตาลเพียงเล็กน้อยหรือไม่มีเลยในอนาคต
กลุ่มผลิตภัณฑ์นี้เป็นส่วนหนึ่งของแผนการพัฒนาของเราอย่างแน่นอน แต่จะต้องใช้เวลาในการวิจัยและทดสอบก่อนที่จะเข้าถึงผู้บริโภค
การมีส่วนร่วมของ TCP ในตลาดเวียดนามแสดงให้เห็นอย่างไรผ่านโครงการริเริ่มต่างๆ ของเยาวชน
– ประการแรก TCP จะไม่ส่งเสริมหรือขายสินค้าให้กับเด็กเนื่องจากเป็นเรื่องที่ละเอียดอ่อน เราไม่ได้พยายามขายสินค้าให้กับทุกคนเพียงเพื่อทำกำไร
อย่างไรก็ตาม เราใส่ใจคนรุ่นใหม่ชาวเวียดนามด้วยการกระตุ้นพวกเขาผ่านกลยุทธ์การดูแล ซึ่งเป็นหนึ่งในสามกลยุทธ์หลักของเรา: ความสมบูรณ์แบบ – การพัฒนา – การดูแล
ในช่วงหลายปีที่ผ่านมา TCP Vietnam ได้สร้างความร่วมมือที่แข็งแกร่งและระยะยาวกับองค์กรเยาวชนหลายแห่ง เช่น Ho Chi Minh Central Communist Youth Union, Vietnam Central Youth Union, ‘Vietnamese Students Association, Vietnam Young Doctors Association; ร่วมกันจัดกิจกรรมอันมีความหมายมากมายเพื่อการพัฒนาคนรุ่นใหม่ชาวเวียดนาม
TCP มีความมุ่งมั่นอย่างไรในการรวมและพัฒนาโครงการริเริ่มด้านการคุ้มครองสิ่งแวดล้อมที่ยั่งยืนในเวียดนาม?
– เราลงทุนในโครงการริเริ่มด้านการคุ้มครองสิ่งแวดล้อมที่ยั่งยืน ซึ่งเป็นแนวทางในการดำเนินกลยุทธ์การดูแล โดยมีความหมายในการเพิ่มพลังให้กับสิ่งแวดล้อม
กลยุทธ์ดังกล่าวมุ่งเน้นไปที่ความท้าทายเร่งด่วน 3 ประการ ได้แก่ ความเป็นกลางทางคาร์บอนในการดำเนินงานภายในปี 2593 ในตลาด TCP ที่เข้าร่วมทั้งหมด เศรษฐกิจหมุนเวียน – ตั้งเป้าผลิตบรรจุภัณฑ์รีไซเคิล 100% ภายในปี 2567 และการจัดการทรัพยากรน้ำอย่างยั่งยืน: มุ่งหวังที่จะจัดหาน้ำให้กับสิ่งแวดล้อมและชุมชนมากกว่าที่ใช้ภายในปี 2573
ความมุ่งมั่นในระยะยาวของ TCP จะยังคงได้รับการเสริมความแข็งแกร่งผ่านนวัตกรรมผลิตภัณฑ์และความพยายามในการรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กร
เราจะส่งเสริมความร่วมมือ ขยายความคิดริเริ่มด้านการพัฒนาที่ยั่งยืน และมุ่งมั่นที่จะมีส่วนร่วมกับสังคมเวียดนามมากขึ้นในอนาคต