upGrad ซึ่งเป็นแพลตฟอร์มวิทยาลัยและการศึกษาออนไลน์ที่ใหญ่ที่สุดของอินเดีย ใช้เงินเพียง 30 ล้านดอลลาร์เพื่อขยายการดำเนินงานในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ดีล สตรีท เอเชีย อ้างโดย Ronnie Screwvala ผู้ร่วมก่อตั้งและประธาน upGrad “ยูนิคอร์น” เทคโนโลยี Edtech นี้กำลังวางเดิมพันในตลาดอย่างสิงคโปร์และเวียดนามควบคู่ไปกับอินโดนีเซียและฟิลิปปินส์ บริษัทกำลังมองหาที่จะเข้าสู่ตลาดสหรัฐในอนาคตอันใกล้นี้
“เรากำลังมองหาการขยายไปสู่ตลาดเอเชียตะวันออกเฉียงใต้หลายแห่ง โดยมีสำนักงานใหญ่อยู่ที่สิงคโปร์ เราเห็นโอกาสมากมายในภูมิภาคนี้ ซึ่งเราวางแผนที่จะนำเสนอโปรแกรมทั้งออนไลน์และออฟไลน์ที่เชี่ยวชาญด้านการฝึกอบรมและยกระดับทักษะทางวิชาชีพ เพื่อช่วยให้คุณก้าวหน้าในอาชีพและทักษะด้านซอฟท์แวร์ของคุณ” นาย Screwvala กล่าวนอกงานของ Asia PE-VC . การประชุมในปี 2565 เนื่องจาก ดีล สตรีท เอเชีย องค์กร. เขาเสริมว่าบริษัทยังต้องการส่งออกความเชี่ยวชาญที่ได้รับในสิงคโปร์ไปยังภูมิภาคอื่นๆ ในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ โดยมุ่งเน้นที่เวียดนาม
ด้านขวาสุดคือคุณรอนนี่ สกรูวาลา ผู้ร่วมก่อตั้งและประธาน upGrad ภาพ: upGrad. |
เมื่อเร็วๆ นี้ upGrad โน้มน้าวให้ Myleeta Aga Williams เป็น Global CEO เพื่อขับเคลื่อนแผนการขยายธุรกิจของบริษัทในเอเชียแปซิฟิก ยุโรป ตะวันออกกลาง แอฟริกา และสหรัฐอเมริกา
“เรากำลังตั้งเป้าหมายการเข้าซื้อกิจการและการควบรวมกิจการเพิ่มเติมในอนาคตอันใกล้นี้” นายสกรูวาลากล่าว บริษัทกำลังนำวิถีการเติบโตจากภายนอกมาใช้เพื่อเพิ่มความครอบคลุมในอินเดีย ตั้งแต่ต้นปี 2022 upGrad ได้ซื้อกิจการสตาร์ทอัพด้าน edtech จำนวน 6 แห่ง เช่น Exampur (บริษัทสตาร์ทอัพเพื่อเตรียมสอบ), Harappa Education (B2B edtech) และ WOLVES India (บริษัทจัดหางานและฝึกอบรมด้านทรัพยากรบุคคล)
ในเดือนสิงหาคม upGrad ระดมทุนได้ 210 ล้านดอลลาร์ ท่ามกลางการต่อสู้ดิ้นรนเพื่อสตาร์ทอัพด้านเทคโนโลยีการศึกษา เนื่องจากโรงเรียนต่างๆ กลับมาเปิดสอนอีกครั้งในอินเดียหลังการระบาดของโควิด-19
ตามข้อมูลจาก DATA VANTAGE ของ ดีล สตรีท เอเชียสตาร์ทอัพ edtech ในอินเดียระดมทุนได้ 290.4 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สองของปีนี้ ลดลง 80% จาก 1.4 พันล้านดอลลาร์ในไตรมาสแรก
ต้องเผชิญกับวิกฤตการขาดเงินทุนและความกังวลเกี่ยวกับความอยู่รอด สตาร์ทอัพด้าน edtech บางราย โดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้ที่ดำเนินงานในกลุ่ม K12 ได้เริ่มใช้มาตรการ “รัดเข็มขัด”
Mr. Screwvala กล่าวว่า: “สามหรือสี่บริษัทไม่ได้แสดงสถานการณ์ของอุตสาหกรรมทั้งหมด มีนักลงทุนประมาณ 5-10 รายที่ลงทุนมากเกินไปในบริษัท 2-3 แห่ง ดันการประเมินมูลค่าให้อยู่ในระดับที่ไม่ยั่งยืน
Mr. Screwvala ได้ร่วมก่อตั้ง upGrad กับ Mayank Kumar และ Phalgun Kompalli ในปี 2558 มีผู้ใช้งานมากกว่า 1 ล้านคนภายในปี 2563 ในปี 2564 บริษัทกลายเป็น “ยูนิคอร์น” และมีนักเรียนถึง 2 ล้านคน ในปีนี้ upGrad ตั้งเป้าที่จะเพิ่มจำนวนครูจาก 4,800 เป็น 7,600
“มือสมัครเล่นเก็บตัว ผู้บุกเบิกวัฒนธรรมป๊อป แฟนเบคอนที่รักษาไม่หาย”