อายุน้อยงานน้อย

ในฐานะทูตด้านการลงทุน VinaCapital ได้เดินทางไปทั่วประเทศเพื่อค้นหานักลงทุนเพื่อสนับสนุนให้พวกเขาลงทุนในเวียดนาม Ms. Pham Chau Giang ผู้อำนวยการฝ่ายกิจการภายนอกของ VinaCapital Group กล่าวว่าปัจจุบันอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์แบ่งออกเป็นหลายขั้นตอน เช่น การสร้างแนวคิด การวิจัยและพัฒนา การออกแบบ การผลิตจำนวนมาก การทดสอบ และบรรจุภัณฑ์

ในด้านการผลิตชิปรุ่นใหม่ ชิป 2 นาโนเมตร ปัจจุบันเวียดนามเป็นเรื่องยากเล็กน้อยในการดึงดูดทรัพยากร เนื่องจากการลงทุนในโรงงานดังกล่าวอาจสูงถึง 10-20 พันล้านดอลลาร์ หรือแม้แต่ 30-50 พันล้านดอลลาร์ และต้องมีเงื่อนไขหลายประการ อย่างไรก็ตาม ในเวียดนาม นักลงทุนชื่นชอบจุดหมายปลายทางนี้ในด้านชิปรุ่นเก่าที่ใช้ในรถยนต์และโทรศัพท์ แทนที่จะเป็นชิปที่ใช้ในเทคโนโลยีอวกาศและเทคโนโลยีทางการแพทย์ใหม่ๆ

“มูลค่าของชิปรุ่นเก่าไม่สูงเกินไป แต่ ‘กำลังดี’ สำหรับเวียดนาม ใครๆ ก็อยากไปเร็ว แต่ถ้าคุณต้องการวิ่งเร็ว ก็ต้องมั่นคงก่อน” Ms. Giang กล่าว

เพื่อเห็นด้วยกับมุมมองนี้ Mr. Nguyen Thang Vuong กรมยุโรปและอเมริกา (กระทรวงอุตสาหกรรมและการค้า) กล่าวในงาน Vietnam Sourcing 2023 เมื่อเร็ว ๆ นี้ (งานเชื่อมโยงผู้ซื้อระหว่างประเทศและซัพพลายเออร์ของเวียดนาม): กิจกรรมนี้ได้เชิญผู้ซื้อจากต่างประเทศหลายร้อยราย การมอบหมาย รวมทั้งกลุ่มโบอิ้งด้วยก็จะเข้าร่วมด้วย ก่อนหน้านี้ Boing ได้แสดงความปรารถนาที่จะขยายธุรกิจไปยังเวียดนามเพื่อค้นหาซัพพลายเออร์สำหรับห่วงโซ่อุปทานที่มีส่วนประกอบหลายล้านชิ้น

หลังจากจัดการประชุมระหว่างตัวแทนของ Boing และซัพพลายเออร์หลายรายจากภาคเหนือ ภาคกลาง และภาคใต้ โดยเฉพาะนิคมอุตสาหกรรม Chu Lai ของกลุ่ม Truong Hai พวกเขาก็ประทับใจอย่างยิ่งกับกำลังการผลิตที่นี่ แต่กำลังการผลิตรถยนต์แตกต่างอย่างสิ้นเชิงจากกำลังการผลิตด้านการบินและอวกาศ และมาตรฐานก็แตกต่างกันมากเช่นกัน

“ถึงคุณจะเก่งเรื่องการผลิตรถยนต์มาก แต่พอไปถึงระดับการผลิตด้านการบิน เรื่องราวก็ต่างกัน การลงทุนก็จะต่างกัน แน่นอนว่าพวกเขาสนับสนุนการลงทุนอย่างเข้มข้นของ Truong Hai เพื่อมีส่วนร่วมในการผลิตส่วนประกอบบางอย่างในห่วงโซ่อุปทานของ Boing แต่ยังต้องใช้เวลา เงินลงทุน และความพยายามของ Truong Hai เอง เช่นเดียวกับการสนับสนุนทางการเมืองจากรัฐ เราเป็นที่สนใจของนักลงทุนต่างชาติมาก พวกเขามาที่นี่แล้ว แต่เราจำเป็นต้องดำเนินการหลายขั้นตอนเพื่อเข้าถึงพวกเขา” Vuong กล่าว

รัฐบาลควรทำอย่างไร?

ตามที่ตัวแทนของ VinaCapital ระบุว่า ในแง่ของการบรรจุและการทดสอบ จนถึงขณะนี้ บริษัทต่างชาติจำนวนมากได้ตั้งโรงงานแล้ว อย่างไรก็ตาม ในเวลาอันใกล้นี้ รัฐบาลของประเทศเพื่อนบ้าน เช่น ไทย มาเลเซีย อินโดนีเซีย และอินเดีย ก็จะมีกลยุทธ์ในการพัฒนาอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ด้วย เวียดนามดึงดูดนักลงทุนมาที่นี่ แล้วพวกเขาจะเพิ่มการผลิตที่นี่ได้อย่างไร? เมื่อพวกเขาวางรากฐานในเวียดนามแล้ว พวกเขาต้องการขยายที่นี่อย่างแน่นอนหากมีนโยบายที่เหมาะสม

บุคคลนี้แสดงความคิดเห็นว่ามี 4 ประเด็นที่รัฐบาลจำเป็นต้องสนับสนุนธุรกิจ ได้แก่ โครงสร้างพื้นฐาน ทรัพยากร ทรัพยากรบุคคล และขั้นตอนการลงทุน

เวียดนามกำลังมองหาที่จะดึงดูดนักลงทุนต่างชาติให้มาที่สวนอุตสาหกรรมแห่งใหม่ ดังนั้นจึงเป็นสิ่งสำคัญที่โครงสร้างพื้นฐานจะต้องมีคุณภาพที่ดีมาก สามารถเชื่อมต่อสวนอุตสาหกรรมกับใจกลางเมืองและท่าเรือได้อย่างง่ายดาย

Giang กล่าวว่าแตกต่างจากอุตสาหกรรมที่ใช้แรงงานเข้มข้น เช่น รองเท้าและสิ่งทอ คนงานส่วนใหญ่ตั้งอยู่รอบๆ สวนอุตสาหกรรม และอุตสาหกรรมที่มีเทคโนโลยีสูงส่วนใหญ่ประกอบด้วยคนงานและวิศวกรคุณภาพสูง ซึ่งไม่ได้รับการยอมรับในพื้นที่ห่างไกลและห่างไกล .

ไม่ต้องพูดถึงว่าอุตสาหกรรมไฮเทคยังต้องแข่งขันด้านทรัพยากรมนุษย์กับภาคการเงินและภาคส่วนอื่นๆ ด้วย เพื่อดึงดูดผู้คนที่เหมาะสม โครงสร้างพื้นฐานของสวนอุตสาหกรรมจำเป็นต้องเชื่อมต่อกับเมืองใหญ่ๆ ได้อย่างง่ายดาย เพื่อให้สามารถเดินทางไปมาได้ในระหว่างวัน “ตามหลักการแล้ว การเดินทาง 30 ถึง 40 นาทีเหมาะกับพวกเขา ออกไป 1 ชม. กลับมาอีก 1 ชม. เหนื่อยมาก” นางยางกล่าว

ทรัพยากรเป็นองค์ประกอบสำคัญของอุตสาหกรรมเทคโนโลยีขั้นสูง Ms Giang กล่าวว่าบริษัทต่างชาติมักต้องการทรัพยากร 2 ประการ ได้แก่ พลังงาน (ไฟฟ้า) และบุคลากร สำหรับ TSMC ซึ่งเป็นบริษัทผู้ผลิตชิปที่ใหญ่ที่สุดของไต้หวัน ปริมาณไฟฟ้าที่ใช้ในแต่ละปีเท่ากับหนึ่งในสี่ของพลังงานไฟฟ้าที่ผลิตโดยไต้หวันทั้งหมด “ไฟฟ้าจะต้องเสถียรมาก หากเกิดไฟฟ้าดับระหว่างการผลิตพวกเขาจะบอกลาหลังจากผ่านไปเพียงปีเดียว”

ในด้านทรัพยากรบุคคล รัฐบาลมีโครงการสร้างทีมวิศวกรจำนวน 50,000 คนเพื่อรองรับอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ อย่างไรก็ตาม Giang ระบุว่าการฝึกอบรมทรัพยากรมนุษย์เป็นกระบวนการระยะยาว ในขณะที่เวียดนามเพิ่งเริ่มต้นในสาขานี้เท่านั้น รัฐบาลเวียดนามจึงควรหารือกับรัฐบาลอื่นเพื่ออำนวยความสะดวกในการแลกเปลี่ยนอาจารย์และนักศึกษา และการเชื่อมโยงที่แน่นแฟ้นระหว่างสถาบันการศึกษาในประเทศอื่นตลอดจนกับธุรกิจ

“หากกรณีปัจจุบันเราต้องการฝึกอบรมบุคลากรจำนวน 50,000 คน แต่ครูยังไม่มีประสบการณ์ทำงานในบริษัทใหญ่ ๆ แล้วเราจะจัดอบรมได้อย่างไรถ้าเรามีความรู้เรื่อง “มังสวิรัติ” เท่านั้น “การฝึกอบรมคน 50,000 หรือ 100,000 คนนั้นไม่สำคัญ สิ่งสำคัญคือนักเรียนที่ได้รับการฝึกอบรมจะสามารถตอบสนองความต้องการของบริษัทได้หรือไม่” นางซางกล่าว

นอกจากนี้บริษัทต่างชาติยังสนใจกระบวนการลงทุนในเวียดนามเป็นอย่างมาก เมื่อเร็วๆ นี้ มาเลเซีย ไทย และอินเดียได้ใช้กลยุทธ์เชิงรุกมากมายเพื่อดึงดูด “อินทรี” เซมิคอนดักเตอร์ รัฐบาลเวียดนามยังดำเนินนโยบายหลายประการที่มุ่งสร้างเงื่อนไขที่เอื้ออำนวยต่อนักลงทุนต่างชาติ แต่กระบวนการปรับปรุงขั้นตอนการบริหารจำเป็นต้องเร่งรัด

“มีประตูหลัก แต่จะเข้าไปคุณต้องผ่านประตูด้านข้าง 10 บาน ประตูหลักเปิดอยู่แต่หากประตูอื่นเปิดสะดวกก็จะให้การสนับสนุนผู้ลงทุนได้สูงสุด อุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์หรืออุตสาหกรรมเทคโนโลยีขั้นสูงมีการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง และเราต้องยอมรับว่าเป็นเรื่องยากที่จะมีกฎระเบียบที่ “เข้มงวด” เพราะเพียงปีต่อมา กฎเกณฑ์ดังกล่าวก็อาจจะล้าสมัยไป บริษัทต่างชาติรายงานว่าการสร้างห้องปฏิบัติการมีค่าใช้จ่ายสูงถึง 2 พันล้านดอลลาร์ แต่เพียงหนึ่งปีต่อมาก็กลายเป็นประวัติศาสตร์ การอัปเดตนโยบายตามเทคโนโลยีก็เป็นปัญหาที่ยากเช่นกัน เวียดนามจำเป็นต้องเรียนรู้จากประสบการณ์ของประเทศเพื่อนบ้าน” ตัวแทนของ VinaCapital แนะนำ