หลังจากที่แบรนด์เวียดนามมีความเท่าเทียมกัน มันก็ค่อยๆเสื่อมถอยและหายไป

ธุรกรรมที่สูญเสียทรัพย์สินของรัฐในระหว่างและหลังกระบวนการส่วนได้เสีย (equiization) ได้รับการกล่าวถึงหลายครั้งในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา เห็นได้ชัดว่าไม่ใช่แค่สินทรัพย์ถาวรหรือที่ดิน (สินทรัพย์ที่มีตัวตน) นอกจากนี้ยังมีการสูญเสียมากที่สุดเมื่อแบรนด์ของหลาย ๆ บริษัท (active intangible) ทรัพย์สิน) ที่สร้างขึ้นในช่วงครึ่งศตวรรษที่ผ่านมาก็จางหายไปและหายไปอย่างกะทันหัน

“แพ้” แบรนด์ตัวเอง

รองเท้า Thuong Dinh เป็นหนึ่งในแบรนด์เวียดนามที่มีอายุหลายสิบปี Thuong Dinh Shoes ก่อตั้งขึ้นในปี 2500 เดิมเคยเป็น X30 Workshop ของแผนกเสบียงทหาร แผนกโลจิสติกส์ทั่วไป ซึ่งเชี่ยวชาญในการผลิตหมวกยางและรองเท้าแตะของกองทัพบก ในปี 1978 โรงงานได้เปลี่ยนชื่อเป็น Thuong Dinh Cloth Shoes Factory และในปี 1993 ได้ตั้งชื่ออย่างเป็นทางการว่า Thuong Dinh Shoe Company

ในช่วงที่เงินอุดหนุนยากลำบาก คนงานมักจะได้รับรองเท้า Thuong Dinh พร้อมชุดป้องกันการทำงาน รองเท้าบาตาสีน้ำเงินในขณะนั้นเป็นตัวเลือกที่ขาดไม่ได้สำหรับหลายครอบครัว นอกจากการประสบความสำเร็จในประเทศแล้ว รองเท้า Thuong Dinh ยังมีการส่งออกที่สำคัญไปยังตลาดต่างประเทศอีกด้วย

มีเพียงไม่กี่คนที่รู้ว่าในช่วงปี 1960-1972 รองเท้า Thuong Dinh ส่งออกรองเท้าบาสเก็ตบอลเกือบ 400,000 คู่ไปยังสหภาพโซเวียตและยุโรปตะวันออก ที่สำคัญในปี 1992 สินค้าชุดแรกของบริษัทได้มาตรฐานสากลและส่งออกไปยังฝรั่งเศสและเยอรมนี

เมื่อเวียดนามเข้าร่วมข้อตกลงการค้าเสรีอาเซียน (AFTA) อย่างเป็นทางการในปี 2546 ผลิตภัณฑ์รองเท้า Thuong Dinh ยังคงมีสถานะที่แข็งแกร่งในตลาดภายในประเทศ ตั้งแต่ปี 2000 ถึงปี 2006 ผลิตภัณฑ์รองเท้าของ Thuong Dinh ได้รับความนิยมสูงสุดจากลูกค้าชาวเวียดนาม

รองเท้าจากประเทศไทยและประเทศเพื่อนบ้าน แม้จะปรากฏในตลาดเวียดนามมากขึ้น แต่ก็ยังไม่สามารถแข่งขันกับรองเท้า Thuong Dinh ทั้งในด้านคุณภาพ การออกแบบ และราคาได้ เนื่องจากได้เปรียบจากการใช้ทรัพยากรวัตถุดิบในประเทศ

ในปี 2548 มูลค่าการส่งออกของบริษัทไปยังตลาดยุโรปอยู่ที่ 4.6 ล้านดอลลาร์ และเพิ่มขึ้น 5.4 ล้านดอลลาร์ 2549 คำสั่งซื้อจากสหรัฐอเมริกา แอฟริกาใต้ เปรู เม็กซิโก…ยังมีแนวโน้มเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วและไม่มีโควต้า ยุโรปเป็นตลาดส่งออกหลัก คิดเป็น 80% ส่วนที่เหลือไปเม็กซิโก สหรัฐอเมริกา ออสเตรเลีย ญี่ปุ่น และประเทศในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้

ในปี 2015 รองเท้า Thuong Dinh ตัดสินใจ HPCการถอนทุนของรัฐ การเสนอขายหุ้น IPO บน HNX ที่มีมากกว่า 1.9 ล้านหุ้น ราคาอ้างอิงที่ 10,000 VND/หุ้น ถือเป็นเหตุการณ์ลัทธิในขณะนั้น แต่ไม่เหมือนวันแห่งความรุ่งโรจน์วันหลัง HPC เป็นโศกนาฏกรรมของแบรนด์รองเท้าที่ครั้งหนึ่งเคยโด่งดังแห่งนี้ ตั้งแต่นั้นมา กระบวนการทางธุรกิจของบริษัทผู้ผลิตก็สูญเสียเงินอย่างต่อเนื่อง

2021 หลังจาก 6 ปี HPCงบการเงินของบริษัท Thuong Dinh Shoes Joint Stock Company ยังไม่ดีไปกว่าปีที่ผ่านมา แม้ว่าการสูญเสียจะลดลงเกือบ 17.7 เท่าเมื่อเทียบกับปี 2020 แต่กำไรหลังหักภาษีมีเพียง 774 ล้านดองและรายรับเพิ่มขึ้นเล็กน้อยเมื่อถึง 108.7 พันล้านดอง แต่หนี้สินแทบไม่ขยับเลยที่ 64.78 พันล้านดอง ในตลาดรองเท้า Thuong Dinh ไม่สามารถแข่งขันกับ Adidas, Puma และ Nike ที่อยู่ในเวียดนามได้ ผลิตภัณฑ์รองเท้า Thuong Dinh กำลังค่อยๆ หายไปจากซูเปอร์มาร์เก็ตและชั้นวางของในร้านค้า

การเพิ่มประสิทธิภาพของแบรนด์และการปกป้อง

มีความเห็นของผู้เชี่ยวชาญหลายท่านว่า ในกระบวนการของ HPC รัฐวิสาหกิจ จำเป็นต้องกระชับขั้นตอนการประเมินตราสินค้า โดยพิจารณาว่าเป็นหนึ่งในองค์ประกอบสำคัญที่สร้างมูลค่าขององค์กร นอกจากนี้หลังจาก HPC หากมูลค่าตราสินค้าลดลง จะถือเป็นการสูญเสียทรัพย์สินด้วย

ปัจจุบัน มูลค่าตราสินค้าของรัฐวิสาหกิจได้รับการประเมินตามบทบัญญัติของพระราชกฤษฎีกา 59/ND-CP (มีผลตั้งแต่วันที่ 18 กรกฎาคม 2554) ว่าด้วยการแปลงรัฐวิสาหกิจ 100% เป็นบริษัทร่วมทุน ตามแนวทางของกระทรวงการคลังในหนังสือเวียน 127 กฤษฎีกา 59 มูลค่าตราสินค้าจะพิจารณาจากต้นทุนจริงในการสร้างและคุ้มครองเครื่องหมายการค้าและชื่อทางการค้าระหว่างการดำเนินงานของบริษัท 5 ปีก่อนเวลาที่มีการประเมินมูลค่าธุรกิจ รวมถึงค่าใช้จ่ายในการจัดตั้ง การฝึกอบรมบุคลากร การโฆษณาและโฆษณาชวนเชื่อในประเทศและต่างประเทศเพื่อส่งเสริม นำเสนอผลิตภัณฑ์ นำเสนอธุรกิจ สร้างเว็บไซต์…

อย่างไรก็ตาม หลายคนเชื่อว่าข้อบังคับข้างต้นไม่เข้มงวดเพียงพอและไม่สมบูรณ์ตามหลักปฏิบัติสากล แม้ว่าจะมีการรับรู้สินทรัพย์ไม่มีตัวตนโดยทั่วไปหรือแบรนด์โดยเฉพาะในงบการเงินก็ตาม การกำหนดมูลค่าตราสินค้าขององค์กรนั้นเหมาะสำหรับองค์กรที่จัดตั้งขึ้นใหม่และดำเนินการในช่วงเวลาสั้น ๆ เท่านั้น แต่สำหรับแบรนด์ที่มีมานานหลายทศวรรษแล้ว การประเมินข้างต้นนั้นไม่สมเหตุสมผล

ติดตาม รศ.ดร Ngo Tri Long อดีตรองผู้อำนวยการสถาบันวิจัยตลาดราคา (กระทรวงการคลัง) ถึงเวลาที่รัฐต้องใส่ใจกับสถานการณ์ที่แบรนด์องค์กรขนาดใหญ่กำลังสูญหายหรือหายไป หลังตกเป็นทรัพย์สินของบริษัทอื่น แบรนด์เป็นทรัพยากรหลักในการพัฒนาเศรษฐกิจของประเทศ

แบรนด์ต่างๆ เช่น LG, Samsung, Sony, Honda, Toyota… ไม่เพียงแต่เป็นแบรนด์องค์กรเท่านั้น แต่ยังเป็นแหล่งสำคัญของการพัฒนาเศรษฐกิจในระยะยาวสำหรับเกาหลีและญี่ปุ่นอีกด้วย “ดังนั้น ในกระบวนการ HPCการขายกิจการต้องให้ความสนใจเป็นพิเศษกับการรักษาตราสินค้าระดับประเทศ ในขณะเดียวกันก็สร้างเงื่อนไขให้แบรนด์เหล่านี้พัฒนาต่อไป” – รศ.ดร โงะไตรลองขีดเส้นใต้ไว้

เมื่อวันที่ 28 กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2565 สำนักงานรัฐบาลได้ออกประกาศฉบับที่ 57 / TB-VPCP โดยระบุบทสรุปของนายกรัฐมนตรี Pham Minh Chinh ในระหว่างการประชุมของรัฐบาลในโครงการ “การปรับโครงสร้างรัฐวิสาหกิจเน้นย้ำสหภาพเศรษฐกิจรัฐวิสาหกิจใน ช่วงปี 2564-2568”

ในนั้นรัฐบาลต้องการ HPC รัฐวิสาหกิจต้องรับรองเนื้อหาและประสิทธิภาพโดยไม่สูญเสียตราสินค้าและเอกลักษณ์ของตน จำเป็นต้องมีการประเมินและระบุทรัพยากรที่เหมาะสมในแง่ของทุน ที่ดิน และตราสินค้าในกระบวนการ HPC. การสร้าง พัฒนา ส่งเสริม และปกป้องตราสินค้าของรัฐวิสาหกิจควรถูกมองว่าเป็นสิ่งที่ควรทำทันที »

เพื่อแก้ปัญหานี้ นอกจากการดำเนินการเชิงรุกของบริษัทแล้ว เจ้าหน้าที่ยังต้องยอมรับวิธีการประเมินด้วย เพื่อหลีกเลี่ยงสถานการณ์ที่การประเมินมูลค่า แฟรนไชส์แบรนด์ การจัดหาเงินทุนให้กับกิจการร่วมค้าและสมาคมตามมูลค่าแบรนด์สำหรับบริษัทเอกชนในภาคเศรษฐกิจทั้งหมดของประเทศของเรายังคงเป็นช่องโหว่ที่เปิดกว้าง

หลิวสุ่ย

SGDTTC