การปรับตัวระหว่างการผสมผสาน

เพื่อปรับตัวให้เข้ากับการปฏิวัติอุตสาหกรรม 4.0 บริษัทไอทีของเวียดนามจึงค่อย ๆ เชี่ยวชาญในตลาดภายในประเทศและหันไปหาตลาดต่างประเทศ นาย Nguyen Van Khoa ผู้จัดการทั่วไปของ FPT Corporation กล่าวว่าเมื่อ 20 ปีที่แล้ว บริษัทมุ่งเป้าไปที่ตลาดสหรัฐฯ แต่ล้มเหลว เพราะไม่รู้ว่าบริษัทไอทีของเวียดนามคือใคร ความสามารถทางเทคโนโลยีของพวกเขา และทิศทางที่เราจะไป แม้จะประสบความล้มเหลวในครั้งแรก แต่ความฝันในการส่งออกซอฟต์แวร์ของ FPT ก็ยังคงไม่เปลี่ยนแปลง และต่อมาได้หันไปหาตลาดญี่ปุ่น

“ความพิเศษของตลาดนี้คือบริษัทต่าง ๆ ต้องการให้คู่ค้าสามารถทำงานเป็นภาษาญี่ปุ่นได้ วิศวกรของ FPT พยายามปรับตัวและอยู่รอดในตลาดนี้ ตั้งแต่นั้นเป็นต้นมา FPT ได้ทำงานเพื่อย้ายเนื้อหาด้านเทคโนโลยี ซึ่งก่อนหน้านี้ 99% จ้างจากภายนอกเพื่อสั่งซื้อ ไปสู่บริการให้คำปรึกษาและความเชี่ยวชาญที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้น ปัจจุบันจ้างเพียงประมาณ 40%; ส่วนที่เหลือเป็นผลิตภัณฑ์ที่ผลิตในเวียดนาม” Mr. Nguyen Van Khoa กล่าว

นาย Nguyen Van Khoa เป็นตัวอย่างของการริเริ่มซอฟต์แวร์ในระหว่างการเดินทางทั่วโลก โดยกล่าวว่า: ในยุโรป FPT กำลังมองหาโซลูชันเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการสร้างรถยนต์และจัดการการบำรุงรักษาระบบลม ในตลาดภายในประเทศ FPT ยังมีผลิตภัณฑ์มากมาย เช่น ระบบภาษี ศุลกากร ระบบธนาคารและการจัดการเงินสด ล่าสุดคือระบบแลกเปลี่ยน HOSE ระบบ e-Hospital ของ FPT ยังให้บริการโรงพยาบาลเวียดนาม 400 แห่งและโรงพยาบาลในต่างประเทศมากกว่า 10 แห่ง

เกี่ยวกับการเดินทางสู่ตลาดโลก นาย Hoang Tuan Hai – ประธานและผู้จัดการทั่วไปของ VMO Holding Company กล่าวว่าเมื่อ 10 ปีที่แล้วเมื่อก่อตั้งขึ้น VMO ได้วางตำแหน่งตัวเองเป็นบริษัท “ระดับโลก” ตั้งแต่นั้นมา VMO ได้กำหนดตลาดเฉพาะกลุ่มว่าเป็นสตาร์ทอัพในสหรัฐอเมริกา ด้วยจุดเริ่มต้นที่ต่ำ บริษัทจึงปรารถนาที่จะเติบโต

เพื่อโน้มน้าวให้ลูกค้าเลือกเวียดนาม VMO ต้องอธิบายและสนับสนุนให้ลูกค้าเข้าใจว่าประเทศของเรามีเศรษฐกิจและการเมืองที่มั่นคง และรัฐก็ให้ความสนใจในด้านไอที จนถึงขณะนี้ VMO มีพนักงานประมาณ 1,200 คน ให้บริการลูกค้าใน 30 ประเทศและดินแดนต่างๆ บริษัทยังมีสำนักงานในสหรัฐอเมริกา ญี่ปุ่น สิงคโปร์ และไทย

Mr. Hoang Tuan Hai แบ่งปันความลับของการเอาชีวิตรอดจากการเดินทางสู่ท้องทะเลอันยิ่งใหญ่ โดยกล่าวว่าบริษัทวางตำแหน่งตัวเองเป็นเพื่อนร่วมทาง ไม่ใช่ผู้ให้บริการ การสนับสนุนลูกค้าแม้ว่าธุรกิจของพวกเขาจะล้มเหลวคือสาเหตุที่หลายธุรกิจกลับมาขอให้ VMO จัดหาเงินทุนและยึดมั่นในธุรกิจเพื่อให้ประสบความสำเร็จอย่างที่เป็นอยู่ทุกวันนี้

Mr. Hong Quoc Cuong, CTO ของ Rynan Technologies Vietnam ตัวแทนด้านการเกษตรอัจฉริยะ แบ่งปันว่า: การประยุกต์ใช้เทคโนโลยีในการเกษตรมีหลากหลาย แต่การนำไปใช้เป็นเรื่องยาก ดังนั้นโซลูชันของสตาร์ทอัพในด้านนี้จึงต้องมีความเฉพาะเจาะจงเข้ามาแก้ปัญหาแทน

“ตัวอย่างเช่น เมื่อหน่วยให้บริการโซลูชั่นการทำฟาร์มอัจฉริยะแก่ผู้คนในสามเหลี่ยมปากแม่น้ำโขง บริษัทต้องนำเข้าเซ็นเซอร์จากสหรัฐอเมริกาและญี่ปุ่นด้วยต้นทุนที่สูง แม้ว่าบริษัทต้องการจำลองโมเดลเชิงพาณิชย์ แต่บริษัทก็ตระหนักว่าอุปกรณ์เหล่านี้ไม่มีประสิทธิภาพเนื่องจากน้ำมีตะกอนจำนวนมากและเซ็นเซอร์เสียหายอย่างรวดเร็ว ตั้งแต่นั้นเป็นต้นมา วิศวกรประจำหน่วยต้องหาวิธีแก้ปัญหาใหม่ การออกแบบระบบสัมผัสใหม่เพื่อให้ทำความสะอาดง่าย มีความทนทาน และทนทานต่อสภาพอากาศ นี่เป็นเงื่อนไขในการกำเนิดแนวคิดปฏิวัติและนวัตกรรม” Mr. Hong Quoc Cuong กล่าว

บริษัท 1,400 แห่งผลิตในเวียดนามทั่วโลก

นาย Ngo Dien Hy รองผู้จัดการทั่วไปของ VNPT Group ประเมินกระบวนการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลของเวียดนาม กล่าวว่า เวียดนามยังไม่ได้เปิดใช้งานระบบนิเวศนวัตกรรมแบบเปิด ความเชื่อมโยงระหว่างผู้ร่วมลงทุน ลูกค้า และสตาร์ทอัพยังมีจำกัด ยังมีอีกหลายประเด็นที่ต้องแก้ไขในกระบวนการแปลงหมายเลขของประเทศ

Mr. Ngo Dien Hy ร่วมแบ่งปันความพยายามของบริษัท กล่าวว่า VNPT ได้มีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในระบบนิเวศการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลระดับชาติ รวมถึงการสร้างพอร์ทัลข้อมูลประชากรและพอร์ทัลบริการสาธารณะของประเทศ ระบบรายงานข้อมูลแห่งชาติ…

นาย Ngo Dien Hy กล่าวว่าตลาดภายในยังคงมีปัญหามากมายที่ต้องแก้ไข ตั้งแต่ปัญหารัฐบาลดิจิทัล จากเศรษฐกิจดิจิทัลไปจนถึงสังคมดิจิทัล ดังนั้น เวียดนามจำเป็นต้องเปิดใช้งานระบบนิเวศนวัตกรรมแบบเปิดสำหรับชุมชนธุรกิจดิจิทัลเพื่อร่วมสร้างประเทศ

จากมุมมองของผู้บริหาร นาย Nguyen Thien Nghia รองผู้อำนวยการฝ่ายเทคโนโลยีดิจิทัลและการสื่อสาร (กระทรวงสารสนเทศและการสื่อสาร) กล่าวว่า นโยบายอุตสาหกรรมไอทีเป็นนโยบายที่รัฐให้ความสำคัญเป็นอันดับแรก ด้วยนโยบายเกี่ยวกับกิจกรรมอุตสาหกรรมซอฟต์แวร์ บริษัทที่จัดตั้งขึ้นใหม่ในสาขานี้จะได้รับการยกเว้นภาษีนิติบุคคลใน 5 ปีแรก และลดภาษีนิติบุคคลลง 50% ใน 9 ปีถัดไป บริษัทฮาร์ดแวร์ได้รับการยกเว้นภาษีส่วนประกอบนำเข้าสำหรับผลิตภัณฑ์ที่ไม่สามารถผลิตได้ในเวียดนาม และอุปกรณ์ที่ใช้ในการผลิตผลิตภัณฑ์ฮาร์ดแวร์เหล่านี้ได้รับการยกเว้นภาษี

เมื่อพูดถึงพื้นที่ทำงานขององค์กร ใน IT Park แบบรวมศูนย์ นอกเหนือจากสิ่งจูงใจในอุตสาหกรรมทั่วไปแล้ว บริษัทต่างๆ ยังได้รับประโยชน์จากค่าเช่าที่ต่ำกว่าภายนอกอีกด้วย ในฐานะที่เป็นส่วนหนึ่งของโซนไอที บริษัทต่างๆ ยังได้รับประโยชน์จากบริการเพิ่มเติมและการเข้าถึงชุมชนธุรกิจของโซนนี้

ในอนาคตข้างหน้า กระทรวงสารสนเทศและการสื่อสารจะพิจารณาปรับนโยบายให้เหมาะสมและส่งเสริมเครือข่ายนิคมอุตสาหกรรมไอทีแบบรวมศูนย์เพื่อรองรับชุมชนธุรกิจดิจิทัล

“เพื่อนำผลิตภัณฑ์เทคโนโลยีของเวียดนามเข้าสู่ตลาดโลก ปัจจุบัน เวียดนามมีบริษัทประมาณ 1,400 แห่งที่นำเสนอผลิตภัณฑ์สู่ตลาดโลก ในเร็วๆ นี้ กระทรวงสารสนเทศและการสื่อสารจะประสานงานกับกรมส่งเสริมการต่างประเทศ (กระทรวงอุตสาหกรรมและพาณิชย์) เพื่อแนะนำผู้ประกอบการด้านเทคโนโลยีดิจิทัลในกิจกรรมส่งเสริมการค้าไปยังต่างประเทศ” นายเหงียน เทียน เหงีย กล่าว

ในช่วง 5 ปีที่ผ่านมา บริษัทด้านไอทีได้เติบโตขึ้นเพื่อยืนยันแบรนด์ Make in Vietnam กว่า 10 ปีที่แล้ว บริษัทไอทีของเวียดนามโดยพื้นฐานแล้วดำเนินการขั้นตอนการเข้ารหัสบางขั้นตอนตามคำสั่งจากบริษัทต่างประเทศเท่านั้น อย่างไรก็ตาม ปัจจุบัน 50-60% ของบริษัทเอาท์ซอร์ส (เอาท์ซอร์ส) ได้ทำผลิตภัณฑ์ทั้งหมดแล้ว พันธมิตรระบุชื่อเท่านั้น บริษัทเวียดนามจะดำเนินการตั้งแต่ A ถึง Z นี่คือข้อพิสูจน์ว่าบริษัทไอทีของเวียดนามได้ยกระดับของพวกเขาในห่วงโซ่คุณค่า รายได้จากพันธมิตรต่างประเทศในอุตสาหกรรมซอฟต์แวร์ในปี 2565 อยู่ที่ประมาณ 2.2 พันล้านเหรียญสหรัฐ