เวียดนามในปี 2045!

ตอนนั้นฉันอายุเกือบ 70 ปี เกษียณแล้ว มีเงินบำนาญและเงินออมไว้ดูแลยามชรา เที่ยวโน่น เที่ยวนี่ สนุกสนานกับครอบครัวและลูกๆ โครงการส่วนบุคคลนี้ดูเหมือนจะไม่ยากเกินไปสำหรับฉันที่จะทำให้เป็นรูปธรรม

แต่ถ้าฉันมองตัวเองในบริบทที่กว้างขึ้นโดยมีเป้าหมาย “เวียดนามกลายเป็นประเทศที่พัฒนาแล้วและมีรายได้สูงภายในปี 2588” ฉันสงสัยว่าในฐานะพลเมืองเวียดนามฉันควรทำอย่างไร มีอะไรที่ฉันสามารถมีส่วนร่วมได้บ้าง ที่ประเทศจะบรรลุเป้าหมายนี้ได้? ใครเป็นผู้รับผิดชอบในการดำเนินการและอะไรคือแผนงานเพื่อบรรลุเป้าหมายนี้?

เมื่อรายได้ต่อหัวของเวียดนามถึงระดับรายได้สูงภายในปี 2588 (เช่น ประมาณ 12,000 ดอลลาร์ หากธนาคารโลกไม่เปลี่ยนแปลงคำนิยามนี้) ก็หมายความว่าทุกคนมีรายได้สูงขึ้น ซึ่งรวมถึงฉันและลูก ๆ ของฉันด้วย แต่รายได้ต่อหัวของเวียดนามจะเพิ่มขึ้นเป็นสามเท่าภายในปี 20 จากทรัพยากรใดบ้างภายในปี 2588 จากมากกว่า 4,000 ดอลลาร์ในปี 2565 เป็นมากกว่า 12,000 ดอลลาร์ในปี 2588 ได้อย่างไร ฉันยังไม่มีคำตอบที่ชัดเจน ไม่รู้ว่ามีใครตอบไปแล้วบ้าง

เมื่อพิจารณาถึงประเทศที่มีรายได้สูงแล้วโดยการเข้าเป็นสมาชิกของ OECD ฉันเห็นว่าการเดินทางจากประเทศที่มีรายได้ปานกลางไปสู่ประเทศที่มีรายได้สูงนั้นแตกต่างกันมากในแต่ละประเทศ ญี่ปุ่นต้องการเวลา 20 ปีตั้งแต่ปี 2509 ถึง 2529 สิงคโปร์ต้องการเวลา 20 ปีเช่นกันตั้งแต่ปี 2514 ถึง 2534 การเติบโตของ GDP เฉลี่ยของทั้งสองประเทศในช่วง 20 ปีนี้ยังคงอยู่ที่ 7-8% เกาหลีใช้เวลาเพียง 18 ปีตั้งแต่ปี 1977 ถึง 1995 เพื่อรักษาอัตราการเติบโตเฉลี่ยของ GDP ที่ 9%

ในขณะเดียวกัน บางประเทศ เช่น มาเลเซีย เริ่มต้นที่เกาหลี แต่ขณะนี้หลังจากผ่านไปกว่า 40 ปี ที่อยู่ในระดับรายได้สูง การเติบโตเฉลี่ยในช่วงเวลาดังกล่าวสูงถึงประมาณ 6% ต่อปี . ประเทศไทย อินโดนีเซีย หรือฟิลิปปินส์ก็เป็นประเทศที่มีรายได้ปานกลางมาเกือบ 30-40 ปีแล้ว แต่จนถึงขณะนี้ GDP ต่อหัวยังไม่มีสัญญาณของการเป็นประเทศที่มีรายได้สูง

เวียดนามกลายเป็นประเทศที่มีรายได้ปานกลางตั้งแต่ปี 2551 เกือบ 20 ปีผ่านไป แต่ GDP ต่อหัวยังค่อนข้างห่างไกลจากระดับรายได้สูง ดังนั้นจึงเป็นการยากที่จะบอกว่าเวียดนามกำลังเดินบนเส้นทางที่ญี่ปุ่น เกาหลี แห่งชาติสิงคโปร์ สอบผ่าน

ในอีก 20 ปีข้างหน้า เวียดนามจะก้าวข้ามและสร้างเส้นทางที่ชัดเจนในการหลีกเลี่ยง “กับดักรายได้ปานกลาง” เพื่อก้าวข้ามประเทศอื่น ๆ ในภูมิภาคไปสู่การเป็นประเทศที่มีรายได้สูงได้หรือไม่? สำหรับผม มันเหมือนปัญหาที่มีคนไม่รู้เยอะเกินไป หาทางออกไม่ได้ง่ายๆ

ความแข็งแกร่งหรือความสามารถในการแข่งขันของประเทศนั้นถูกสร้างขึ้นจากทรัพยากรภายในของบริษัทระดับประเทศแต่ละแห่ง และแต่ละบริษัทขึ้นอยู่กับผลิตภาพของพนักงานที่ทำงานในบริษัทนั้นๆ กระบวนการเปลี่ยนผ่านจากประเทศที่มีรายได้ปานกลางไปสู่ประเทศที่มีรายได้สูงของประเทศหนึ่งๆ ก็เป็นกระบวนการของการเติบโตและการเติบโตที่ยั่งยืนของบริษัทแต่ละแห่งในระดับประเทศเช่นกัน

กว่า 20 ปีของการสนับสนุนธุรกิจผ่านโครงการสนับสนุนการพัฒนาธุรกิจจากรัฐบาล หน่วยงานพัฒนา และองค์กรต่าง ๆ ได้เห็นความชะงักงันและความเบี่ยงเบนของความคิดและอุดมการณ์ของผู้นำธุรกิจหลาย ๆ คน อาชีพทำให้ฉันรู้สึกติดขัด หดหู่ แต่เมื่อฉันได้พบและเห็นการเติบโตของชุมชนธุรกิจที่ดี ฉันรู้สึกเหมือนเห็นแสงสว่างที่ปลายอุโมงค์

ชุมชนนี้ประกอบด้วยบริษัทต่างๆ ที่ต้องการสร้างชีวิตที่มั่งคั่ง มีสุขภาพดี และมีความสุข และมีส่วนร่วมในสังคมและการพัฒนาที่ยั่งยืน คำพูดและคำพูดเหล่านี้อาจดูไร้เหตุผลในตอนแรก สวดมนต์คำขวัญ แต่เมื่อได้เห็นกิจกรรมของบริษัทเหล่านี้ในชุมชน Keieijuku ของเวียดนาม การพบปะกับผู้นำธุรกิจของรุ่น F0 และ F1 พวกเขาเห็นความทะเยอทะยานที่พวกเขาแสดงนั้นเป็นจริงและบรรลุผลได้ . เส้นทางที่เจ้าของธุรกิจกำลังเดินไปด้วยกันและมุ่งหน้าไปนั้นมีอยู่จริง ไม่ซีเรียส ไม่เสแสร้ง ไม่คร่ำครึ

พวกเขาเป็นผู้ประกอบการและผู้จัดการที่เข้าร่วมการฝึกอบรมเกี่ยวกับการกำกับดูแลกิจการสไตล์ญี่ปุ่นที่จัดโดยสถาบันพัฒนาทรัพยากรมนุษย์เวียดนาม-ญี่ปุ่น (VJCC) ตั้งแต่ปี 2552 จนถึงขณะนี้ ชุมชนได้รวบรวมผู้นำธุรกิจและผู้จัดการมากกว่า 500 คน พวกเขาทำงานร่วมกันเพื่อสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับบริษัทสมาชิกแต่ละแห่งผ่านการฝึกอบรม คำแนะนำ แลกเปลี่ยน แบ่งปันประสบการณ์ เชื่อมโยงและสะท้อนเสียงเพื่อสร้างชุมชนธุรกิจที่รวมกันอย่างมั่นคงเพื่อสร้างประเทศ

เส้นทางสู่ความสำเร็จของบริษัทสมาชิกมาจากการเรียนรู้ ประสบการณ์ และรับการแบ่งปันและการสนับสนุนจากสมาชิกที่ “เป็นผู้ใหญ่กว่า” เพื่อให้สามารถปรับปรุงและประสบความสำเร็จในอนาคต ฝึกฝนไคเซ็น และสุดท้ายแบ่งปันและช่วยเหลือชุมชน

สมาชิกบริษัทแต่ละแห่งในชุมชน Keieijuku มีกระบวนการเติบโตที่แตกต่างกัน แต่มีจุดร่วมที่มุ่งไปสู่โมเดล “องค์กรใจดี” ซึ่งพนักงานไม่ได้อยู่ที่บ้านแต่ยังคงรู้สึกสบายใจ คุ้นเคย ผูกพัน และปรารถนาที่จะสนับสนุนและมีส่วนร่วม เพื่อการพัฒนาของบริษัท ปรัชญาการกำกับดูแลกิจการนี้สอดคล้องกับกระแสการพัฒนาที่ยั่งยืนในปัจจุบัน

แน่นอนว่าชุมชน Keieijuku ไม่ใช่ Nuwa ที่จะสามารถรับผิดชอบในการเปลี่ยนแปลงประเทศให้เป็นประเทศที่มีรายได้สูงในอีก 20 ปีข้างหน้าตามเป้าหมายที่ตั้งไว้ 500 แห่งนั้นน้อยเกินไปเมื่อเทียบกับจำนวนธุรกิจ มีความกระตือรือร้นในระบบเศรษฐกิจ

แต่ถ้าบริษัทหรือชุมชนธุรกิจจำนวนมากขึ้นเรื่อย ๆ เดินตามเส้นทางของบริษัทที่เป็นสมาชิกของชุมชน Keieijuku ไม่ว่าพวกเขาจะเป็นสมาชิกของชุมชนนี้หรือไม่ก็ตาม ฉันเชื่อว่าการกระทำคือการเดินทางสู่เวียดนาม – การเดินทางของแรงบันดาลใจอันแรงกล้า , การเดินทางสู่การเป็นประเทศที่มีรายได้สูง มั่งคั่ง และมีความสุข จะกระเทือนน้อยลง

และฉันและเพื่อนร่วมงานในตอนนั้นคงมีความสุขเช่นกันที่ความพยายามของเราไม่สูญเปล่า

Nguyen Thi Xuan Thuy (ผู้เชี่ยวชาญด้านการวิจัยอุตสาหกรรม)