งานนี้มีจุดมุ่งหมายเพื่อแบ่งปันประสบการณ์เชิงปฏิบัติเกี่ยวกับกระบวนการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลในบริษัทต่างๆ เศรษฐกิจดิจิทัลในยุค 4.0 ช่วยให้บริษัทต่างๆ คว้าโอกาสและเข้าใจความท้าทายของกระบวนการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลเพื่อบริหารจัดการและดำเนินธุรกิจได้ดี
Mr. Le Tri Hai รองประธานสมาคมผู้ประกอบการรุ่นใหม่ของเวียดนาม กล่าวว่า การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลเป็นปัญหาเร่งด่วนที่จะช่วยให้บริษัทต่างๆ เปลี่ยนรูปแบบธุรกิจของตนเพื่อเพิ่มความสามารถในการแข่งขันและส่งเสริมการพัฒนา ธุรกิจจำนวนมากทราบเรื่องนี้และกำลังทำการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ แต่ธุรกิจจำนวนมากยังไม่ได้เริ่มต้นเส้นทางการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล โดยเฉพาะอย่างยิ่งธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลาง
ปัจจุบันในแง่ของผลประโยชน์ มีความมุ่งมั่นและความคิดริเริ่มของรัฐบาล กระทรวง สาขา และท้องที่ พร้อมที่จะสร้างเงื่อนไขที่เอื้ออำนวยสำหรับองค์กรบนเส้นทางของการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล อย่างไรก็ตาม Mr. Le Tri Hai กล่าวว่าจำเป็นต้องลงทุนในทรัพยากรสำหรับ Digital Transformation หรือจัดหาแพลตฟอร์มสำหรับการระดมทุนและระบบนิเวศที่สมบูรณ์เพื่อให้สามารถหวังว่าองค์กรต่างๆ จะเข้าสู่ Digital Transformation อย่างมั่นคง ยุคสะพานโลกใหม่
“สิ่งสำคัญคือต้องลงทุนในแพลตฟอร์มดิจิทัลโดยอิงจากองค์ประกอบสามส่วน ได้แก่ โครงสร้างพื้นฐานดิจิทัล กลไกและกระบวนการในการดำเนินการสิ่งอำนวยความสะดวกเหล่านี้ และโมเดลธุรกิจที่อิงจากแพลตฟอร์ม บริษัทต่างๆ จำเป็นต้องเข้าใจขนาด โครงสร้างพื้นฐาน และรูปแบบธุรกิจของตนเอง เพื่อให้สามารถวางตำแหน่งตัวเองได้ จึงเป็นการพัฒนากลยุทธ์การลงทุนและการเปลี่ยนแปลง” นาย Le Tri Hai กล่าว
สำหรับการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล การจัดสรรทรัพยากรถือเป็นความท้าทายที่ยิ่งใหญ่สำหรับบริษัทต่างๆ และยังเป็นตัวตัดสินว่าบริษัทเหล่านั้นจะมีการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในบริษัทหรือไม่ ความคิดเห็นที่งานสัมมนายังระบุด้วยว่าเงินทุนเท่าไหร่จึงจะสมเหตุสมผล แผนและเทคโนโลยีคืออะไร… สิ่งเหล่านี้เป็นปัญหาที่ยากสำหรับบริษัทที่เข้าสู่กระบวนการแปลงตัวเลขเป็นครั้งแรก
หลายคนเชื่อว่าการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลมีอยู่และเริ่มต้นจากพลเมืองทุกคนในกิจกรรมประจำวันที่เล็กที่สุด ตัวอย่างเช่น ผู้ขับขี่รถจักรยานยนต์ รถยนต์ ผู้โดยสารและขนส่งสินค้าใช้แอป zalo เพื่อสร้างเวิร์กกรุ๊ปขนาดเล็ก เป็นสิ่งสำคัญที่รัฐและหน่วยงานต่างๆ มองเห็นความท้าทายของการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล เพื่อให้มีทิศทางที่เหมาะสม เพื่อให้บริษัทและเศรษฐกิจสามารถฝ่าฟัน…
ในระหว่างการสัมมนา Mr. Le Nguyen Truong Giang ผู้อำนวยการสถาบัน Digital Transformation Strategy Institute ได้ตั้งคำถามว่า Digital Transformation คืออะไร และองค์กรต่างๆ จะเอาชนะความท้าทายและวิกฤตผ่านการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลได้อย่างไร เพื่อให้สามารถพลิกโฉมและเปลี่ยนแปลงตัวเลขได้อย่างแท้จริง
การเปลี่ยนแปลงและการเปลี่ยนแปลงตัวเลขหมายถึงการเปลี่ยนรูปแบบธุรกิจใหม่เพื่อเปลี่ยนชะตากรรมของบริษัท แทนที่จะได้รับผลกระทบโดยตรงและอย่างไม่โต้ตอบจากความท้าทาย บริษัทต่างๆ เปลี่ยนวิธีดำเนินการเพื่อสร้างมูลค่าที่ก้าวล้ำ ซึ่งจะเป็นการเพิ่มผลผลิต หลายบริษัทสับสนในการนำเทคโนโลยีและข้อมูลในปัจจุบันไปใช้ในการดำเนินงานเพื่อเปลี่ยนรูปแบบดิจิทัล อันที่จริง การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลเป็นวิธีการใช้เทคโนโลยีเพื่อสร้างการเปลี่ยนแปลงในการดำเนินธุรกิจ หากนำเทคโนโลยีมาใช้เพียงอย่างเดียว แต่ผลผลิตยังต่ำและไม่มีความก้าวหน้า จะไม่สามารถพิจารณาได้ว่าเป็นการพลิกโฉม – การเปลี่ยนตัวเลข
สำหรับสิ่งนี้ บริษัทเองจำเป็นต้องมองเห็นตัวเอง เพื่อปรับรูปร่างตัวเองด้วยทรัพยากรและเงื่อนไขของพวกเขา ซึ่งในการเลือกแนวทางทั้งในด้านการเงิน การจัดการทรัพยากรบุคคล การตลาด แบบจำลองลำดับชั้นไปจนถึงแบบจำลองการก่อตั้ง…; วิธีเพิ่มประสิทธิภาพทรัพยากรและเครื่องมือที่มีให้กับบริษัท
เรามักกล่าวว่าการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลเป็นความท้าทายสำหรับวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมเนื่องจากปัจจัยของมนุษย์และเทคโนโลยี… แต่สิ่งสำคัญคือองค์กรต้องรู้จักแอปพลิเคชัน ปรับตัวเข้ากับเทคโนโลยีที่พวกเขามี เลือกเทคโนโลยี นำไปใช้อย่างมีเหตุผลและมีประสิทธิภาพ . นาย Le Nguyen Truong Giang กล่าว
นอกรอบการประชุม ชมรมเทคโนโลยีและการเปลี่ยนแปลงดิจิทัลของผู้ประกอบการรุ่นเยาว์เวียดนามได้ลงนามในข้อตกลงความร่วมมือฉบับแรกกับสถาบันยุทธศาสตร์การเปลี่ยนแปลงดิจิทัลเพื่อสร้างชุดโซลูชันที่สมบูรณ์สำหรับบริษัทต่างๆ ให้สอดคล้องกับลักษณะเฉพาะของธุรกิจของตน .
