ในการประชุมออนไลน์การท่องเที่ยวแห่งชาติปี 2023 หัวข้อ “เร่งการฟื้นตัว – เร่งการพัฒนา” เมื่อเช้าวันนี้ (15 มีนาคม) รัฐมนตรีกระทรวงวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว เหงียน วัน ฮุง เน้นย้ำว่าเขามีข้อจำกัดและข้อบกพร่องมากมายของอุตสาหกรรมการท่องเที่ยว ซึ่งวีซ่า นโยบายทำให้เกิดนวัตกรรมและความก้าวหน้ามากมาย แต่เมื่อเทียบกับประเทศอื่น ๆ ก็ยังคงเจียมเนื้อเจียมตัว

Nguyen Thi Nga ประธานกลุ่ม BRG กล่าวในที่ประชุมว่า ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา รัฐบาลได้ให้ความสนใจอย่างใกล้ชิดกับการส่งเสริมการฟื้นตัวของการท่องเที่ยวเวียดนาม ตัวอย่างคือปีที่มีการประชุมของรัฐบาลและกระทรวงและภาคส่วนต่าง ๆ หลายครั้งเพื่อนำไปสู่การเริ่มต้นการพัฒนาการท่องเที่ยวอีกครั้ง

“ในปี 2566 เวียดนามตั้งเป้าที่จะต้อนรับนักท่องเที่ยวต่างชาติ 8 ล้านคนและบรรลุมูลค่าการซื้อขาย 650 ล้านล้านดอง นี่เป็นตัวเลขที่เราต้องมุ่งมั่นที่จะทำให้สำเร็จ แต่ก็จำเป็นต้องมีวิธีแก้ปัญหาที่ตรงเป้าหมายมากขึ้นสำหรับกลุ่มนักท่องเที่ยวต่างชาติด้วย การเข้าพักระยะยาวในเวียดนามในราคาย่อมเยา” Ms. Nga กล่าวเสริม

ตัวแทนของ BRG Group กล่าวว่ากลุ่มดำเนินการโรงแรมและรีสอร์ทระดับโลกหลายแห่งและบริหารโดยบริษัทระหว่างประเทศที่ใหญ่ที่สุดในโลก: “ดังนั้นผู้ชมหลักของเราในขณะนี้มีระดับการชำระเงินของการท่องเที่ยวระดับสูง 2- สูงกว่านักท่องเที่ยวต่างชาติที่มาเวียดนาม 200-300 เหรียญสหรัฐ/วัน 3 เท่า และปกติจะอยู่ 3-4 วัน ไม่เคยมีนักท่องเที่ยวมาเวียดนามเพื่อเล่นกอล์ฟมากเท่านี้มาก่อน และการท่องเที่ยวกอล์ฟของเราได้รับการยอมรับว่าดีที่สุด แหล่งท่องเที่ยวกอล์ฟของโลก”

รายงานในที่ประชุมว่าในปี 2565 BRG Group มีผู้เข้าชม 652,000 คน และในปี 2566 มีแผนที่จะเข้าถึงแขกระดับหรู 1 ล้านคน

ด้านกอล์ฟ ปี 2565 บีอาร์จี กรุ๊ป มีเกมการแข่งขัน 300,000 เกม ในปี 2566 ตั้งเป้าเพิ่มเป็น 380,000 เกม จัดการแข่งขันกอล์ฟระดับนานาชาติสำหรับภูมิภาคทุกปี นอกจากนี้ยังเป็นทิศทางการพัฒนาการท่องเที่ยวในเวียดนามเพื่อดึงดูดนักท่องเที่ยวจากต่างประเทศ

“รัฐธรรมนูญ” เพื่อส่งเสริมการท่องเที่ยว BRG ทำข้อเสนอหลายประการ: เพิ่มความสำคัญในการส่งเสริมการท่องเที่ยวและการตลาดของภาพลักษณ์แบรนด์การท่องเที่ยวระดับชาติ โดยเฉพาะอย่างยิ่งรัฐบาลจำเป็นต้องเพิ่มงบประมาณสำหรับงานเหล่านี้ ดังนั้น จึงควรให้ความสำคัญกับการลงทุนพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานด้านการท่องเที่ยว พร้อมกันนี้สร้างเอกลักษณ์แหล่งท่องเที่ยวเชิงวัฒนธรรมของแต่ละภาคแต่ละภาค

ในเรื่องของวีซ่านั้นเสนอให้เพิ่มระยะเวลาวีซ่าจาก 2 เป็น 4 สัปดาห์สำหรับลูกค้าที่มีเวลาท่องเที่ยวมากขึ้นใช้เงินเพื่อการท่องเที่ยวมากขึ้นเพื่อให้รายได้จากการท่องเที่ยวของเราเพิ่มมากขึ้น

ในทำนองเดียวกัน ดัง มิน เจือง ประธานคณะกรรมการของ Sun Group เสนอว่าควรมีการพัฒนานโยบายวีซ่าที่ก้าวล้ำ

โดยเน้นย้ำถึงบทบาทของตลาดนักท่องเที่ยวต่างชาติในการท่องเที่ยวเวียดนาม เจืองกล่าวว่าในปี 2562 นักท่องเที่ยวต่างชาติที่มาเยือนเวียดนามมีจำนวน 18 ล้านคน หรือคิดเป็น 21% ของนักท่องเที่ยวในประเทศ แต่รายได้ของกลุ่มนี้คิดเป็นเกือบ 2/3 เนื่องจากพวกเขามี พำนักระยะยาว 8-12 วัน แม้แต่ในตลาดสำคัญๆ ก็สามารถอยู่ได้ถึง 15 วัน ใช้เงิน 1,100-2,000 เหรียญสหรัฐฯ ต่อเที่ยว ส่วนตลาดในประเทศลูกค้าออกวันหยุดสุดสัปดาห์เป็นหลัก โดยพัก 1-2 วัน ระดับการใช้จ่ายไม่เท่ากัน

ดัง มิน เจือง ประธานคณะกรรมการบริหาร Sun Group แนะนำว่าควรมีความก้าวหน้าในนโยบายวีซ่า (รูปภาพ: Nhat Bac)

ตัวแทนของ Sun Group กล่าวว่าเมื่อเร็วๆ นี้ นโยบายวีซ่าท่องเที่ยวของเราก็มีความคืบหน้าในด้านวีซ่าเช่นกัน อย่างไรก็ตาม เพื่อความก้าวหน้าที่มากขึ้น ความสามารถในการแข่งขันในอนาคต และความยั่งยืน เราจำเป็นต้องมีการปฏิรูปที่แข็งแกร่งขึ้น

“ยกตัวอย่างเช่น ในปี 2019 เรามีนักท่องเที่ยว 18 ล้านคน ประเทศไทยมี 40 ล้านคน ในปี 2023 เราตั้งเป้าไว้ที่ 8 ล้านคน มี 25 ล้านคน ตามรายงานของกระทรวงวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว ในปี 2573 เราจะต้อนรับ 35 ล้านคน จากนั้นประเทศไทยจะเป็น 80 ล้านคนภายในปี 2570 ดังนั้นหากเราไม่มีวิธีแก้ปัญหาที่ก้าวหน้าในตอนนี้ เราจะมาในภายหลัง” นายเจืองกล่าว .

ประธาน Sun Group ได้ยื่นข้อเสนอ 2 ประการ ประการแรก กระทรวงและภาคส่วนต่าง ๆ ควรทบทวน วิเคราะห์ ประเมิน เสนอต่อนายกรัฐมนตรีและรายงานต่อรัฐสภาในเร็ว ๆ นี้ เพื่อแก้ไขและทำให้บทบัญญัติของกฎหมายคนเข้าเมืองสมบูรณ์

“แต่เราต้องการให้กระบวนการสั้นลงเพื่อให้จบในคราวเดียวและมีผลตั้งแต่เดือนมกราคม 2566 โดยเฉพาะเนื้อหาเพิ่มระยะเวลาวีซ่าสำหรับนักท่องเที่ยวต่างชาติ 90-180 วัน อยู่ชั่วคราว 30-45 วัน และอนุญาตให้เข้าได้หลายครั้งสำหรับประเทศที่ได้รับการยกเว้นการตรวจลงตราฝ่ายเดียว ให้เพิ่มจาก 15 วันเป็น 30-45 วัน และยังอนุญาตให้เข้าได้หลายครั้งอีกด้วย”

ทางออกที่สองคือการศึกษาและเสนอให้ขยายหรือขยายสาขาวิชาและประเทศที่สามารถยกเว้นการตรวจลงตราฝ่ายเดียวรวมถึงตลาดสำคัญๆ ตัวอย่างเช่น ตลาดออสเตรเลียใช้จ่ายไปกับการเดินทาง 4 พันล้านเหรียญสหรัฐต่อปี หรืออย่างแคนาดามากกว่า 3.3 หมื่นล้านเหรียญสหรัฐ หรือกลุ่มประเทศนอร์ดิก เช่น เนเธอร์แลนด์ สวิตเซอร์แลนด์ เบลเยียม ต่างก็ใช้เงิน 21 ถึง 26 พันล้านเหรียญสหรัฐ นำหน้าสวีเดน นอร์เวย์ เดนมาร์ก ซึ่งปัจจุบันอยู่ภายใต้นโยบายยกเว้นวีซ่า

Nguyen Viet Quang ผู้จัดการทั่วไปของ VinGroup กล่าวว่าหลังจากหนึ่งปีของการเปิดอย่างเป็นทางการอีกครั้งภายใต้สภาวะปกติใหม่ การท่องเที่ยวในเวียดนามก็ฟื้นขึ้นเมื่อมีนักท่องเที่ยวจำนวนมากกลับมา

ตัวแทน VinGroup: เรายังนำเสนอผลิตภัณฑ์ใหม่เพื่อให้ทันกับกระแสโลก (รูปภาพ: Nhat Bac)

ตัวแทนของ VinGroup กล่าวเพิ่มเติมว่า นอกเหนือจากกลยุทธ์การลงทุนอย่างเป็นระบบในผลิตภัณฑ์และบริการแล้ว Vinpearl (ส่วนหนึ่งของ VinGroup) ยังกระตือรือร้นในการพัฒนาตลาดการท่องเที่ยวระหว่างประเทศที่มีศักยภาพ สร้างแรงจูงใจใหม่สำหรับการท่องเที่ยวในเวียดนาม

Mr. Quang แบ่งปันว่า ในอดีต นอกเหนือจากตลาดดั้งเดิมแล้ว ประเทศต่างๆ ในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ รัสเซีย จีน และ Vinpearl ได้เริ่มเจาะกลุ่มผู้เข้าชมใหม่จากเกาหลี อินเดีย ออสเตรเลีย และนิวซีแลนด์ด้วยผลลัพธ์ที่เป็นบวก

“เราหวังว่าด้วยความพยายามของ Vinpearl และบริษัทต่างๆ ในการกระจายและต่ออายุผลิตภัณฑ์ของพวกเขา จะเป็นความร่วมมือที่มีประสิทธิภาพเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ของรัฐบาลและอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวในบริบทของการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ ความปกติใหม่ ช่วยให้ นำการท่องเที่ยวเวียดนามไปสู่อีกระดับ กลายเป็นจุดหมายปลายทางที่น่าดึงดูดใจและเป็นอันดับหนึ่งของโลก

นอกจากนี้ เรายังเห็นด้วยอย่างเต็มที่กับวิธีแก้ปัญหาที่นำเสนอ เช่น การส่งเสริมการตลาด การขยายนโยบายวีซ่า แรงจูงใจด้านภาษีที่สมเหตุสมผล เป็นต้น