– ในฐานะผู้นำธุรกิจ คุณคิดว่าอะไรคือความท้าทายและโอกาสสำหรับธุรกิจเมื่อเข้าร่วมในกระบวนการเปลี่ยนผ่านสู่เศรษฐกิจหมุนเวียนในเวียดนาม
– เศรษฐกิจหมุนเวียนต้องอาศัยความร่วมมืออย่างใกล้ชิดระหว่างทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้อง สิ่งนี้ก่อให้เกิดความท้าทายและโอกาสสำหรับโลกธุรกิจ ในส่วนของความท้าทายนั้น บริษัทต่างๆ จะต้องปรับตัวและค่อยๆ เปลี่ยนวัฒนธรรมของตนไปสู่โมเดลเศรษฐกิจหมุนเวียน ทำความเข้าใจถึงประโยชน์ในระยะยาว และเตรียมทรัพยากร
นอกจากนี้ การแปลงสภาพยังนำเสนอบริษัทที่มีปัญหาในการสร้างสมดุลระหว่างต้นทุนการลงทุนและผลกำไร บริษัทต้องมีกลยุทธ์การลงทุนระยะยาวในด้านเทคโนโลยี กระบวนการ และการฝึกอบรมเพื่อแก้ไขปัญหานี้ ในเวลาเดียวกัน จำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องก้าวนำกฎระเบียบด้านสิ่งแวดล้อมเพื่อพัฒนากิจกรรมทางธุรกิจที่ยั่งยืนและมีความรับผิดชอบ นอกจากนี้ อุปสรรคที่พบในการบูรณาการเศรษฐกิจแบบวงกลมเข้ากับการจัดการห่วงโซ่อุปทาน เพื่อให้แน่ใจว่าซัพพลายเออร์และคู่ค้าปฏิบัติตามหลักการของเศรษฐกิจแบบวงกลม ก็เป็นประเด็นที่หลายส่วนต้องเผชิญขัดแย้งกัน
อย่างไรก็ตาม นอกเหนือจากความท้าทายแล้ว ธุรกิจต่างๆ ยังสามารถเข้าถึงโอกาสมากขึ้นเมื่อแปลงเป็นเศรษฐกิจหมุนเวียน เอสซีจีในฐานะศูนย์กลางนวัตกรรมในภูมิภาค บุกเบิกการพัฒนาโมเดลเศรษฐกิจหมุนเวียนเพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันในตลาด ในขณะเดียวกัน การแปลงสภาพยังช่วยประหยัดเงินในระยะยาวด้วยการปรับปรุงประสิทธิภาพและลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก เหนือสิ่งอื่นใด ความพยายามในการสร้างเศรษฐกิจหมุนเวียนจะส่งเสริมความเข้มแข็งร่วมกันขององค์กรภาครัฐ ภาคธุรกิจ และชุมชนท้องถิ่นในการแบ่งปันความรู้ สร้างสรรค์นวัตกรรม และร่วมกันแก้ไขปัญหาร่วมกันของสังคมทั้งหมด
– ประเทศไทยเป็นหนึ่งในประเทศที่ส่งเสริมยุทธศาสตร์การพัฒนาที่ยั่งยืน กรุณาแบ่งปันประสบการณ์ของคุณในการสร้างเศรษฐกิจหมุนเวียนในประเทศไทยและบทเรียนของคุณสำหรับเวียดนาม?
– เวียดนามและไทยมีความคล้ายคลึงกันหลายประการทั้งในด้านสภาพเศรษฐกิจและประชากร รวมถึงความมุ่งมั่นในการพัฒนาที่ยั่งยืน นี่เป็นหลักฐานสำคัญที่สร้างรากฐานที่มั่นคงสำหรับทั้งสองประเทศในการแลกเปลี่ยนความคิด ความรู้ และเทคโนโลยี ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของความพยายามในการพัฒนาที่ยั่งยืน โดยเฉพาะอย่างยิ่ง เวียดนามสามารถเร่งกระบวนการเปลี่ยนแปลงได้หากใช้ประโยชน์จากบทเรียนจากประเทศไทยอย่างเต็มที่
การเดินทางครั้งนี้ต้องอาศัยความร่วมมือจากทุกฝ่าย โดยรัฐบาลจะเป็นผู้จัดเตรียมแพลตฟอร์ม นโยบาย คำแนะนำ โครงสร้างพื้นฐาน และข้อมูล และภาคธุรกิจจะมีบทบาทสำคัญในการนำเศรษฐกิจหมุนเวียนแบบปิดมาใช้เพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ดีขึ้น
ตัวอย่างทั่วไปคือโครงการ “สระบุรี แซนด์บ็อกซ์” เมืองคาร์บอนต่ำแห่งแรกของประเทศไทย นี่เป็นความคิดริเริ่มในการส่งเสริมการพัฒนาเศรษฐกิจท้องถิ่นไปสู่อุตสาหกรรมสีเขียว เกษตรกรรมที่ยั่งยืน และการท่องเที่ยวเชิงนิเวศ
– เอสซีจีนำ ESG มาเป็นทางออกที่มีประสิทธิภาพในการเปลี่ยนผ่านสู่เศรษฐกิจหมุนเวียน ในฐานะหนึ่งในบริษัทผู้บุกเบิกใน ESG คุณมีข้อเสนอแนะอะไรสำหรับบริษัทต่างๆ ในการนำ ESG ไปใช้?
– ESG เป็นเทรนด์ระดับโลกที่ถูกนำไปใช้ในภาคส่วนต่างๆ และนำมาซึ่งผลลัพธ์เชิงบวกมากมาย
เอสซีจีนำกลยุทธ์ ESG 4 Plus มาใช้ในการดำเนินธุรกิจ ประกอบด้วย 4 แนวทางหลัก ได้แก่ Aim to Net Zero Emissions (Set Net-Zero) เปลี่ยนเป็นสีเขียว ลดความไม่เท่าเทียมกัน ยอมรับความร่วมมือ ความเป็นธรรมและความโปร่งใสในทุกกิจกรรม เอสซีจีและบริษัทสมาชิกประสบความสำเร็จในการดำเนินกลยุทธ์ ESG 4 Plus ได้อย่างโดดเด่นหลายประการ
สำหรับบรรจุภัณฑ์ที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม เราได้ผลิตถ้วยแบบใช้ครั้งเดียวน้ำหนักเบาที่สามารถรีไซเคิลได้ 100% และถ้วยแบบใช้แล้วทิ้งที่ย่อยสลายได้ทางชีวภาพ ที่ทำจากพลาสติกชีวภาพโพลิแลกติกแอซิด (PLA) ที่ได้มาจากพืช ผลิตภัณฑ์เหล่านี้ช่วยลดปริมาณของเสียที่ปล่อยออกสู่สิ่งแวดล้อมและให้โอกาสในการใช้ผลิตภัณฑ์ใหม่
ในขณะเดียวกันพลาสติกไบโอโพลีเมอร์ (Green Polymer) ก็เป็นพลาสติกที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมที่ผลิตโดยเอสซีจีเคมิคอลส์ อุตสาหกรรมปิโตรเคมีของเอสซีจี ได้แก่ เอสซีจี เคมิคอลส์ (SCGC) และเอสซีจี แพคเกจจิ้ง (SCGP) ยังได้ร่วมมือกับพันธมิตร เช่น ซีพีฟู้ดส์ ในการพัฒนาบรรจุภัณฑ์อาหารที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม ความพยายามเหล่านี้เน้นย้ำถึงความมุ่งมั่นร่วมกันในการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก ปรับปรุงความปลอดภัยของผู้บริโภค และตอบสนองความต้องการบรรจุภัณฑ์ที่ยั่งยืนที่เพิ่มขึ้นในประเทศ
ในส่วนของการก่อสร้างสีเขียว เอสซีจียังวิจัยและพัฒนาโซลูชั่นการก่อสร้างที่ยั่งยืนและเป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมอีกด้วย แนวทางนี้เอสซีจีให้ความสำคัญกับขยะจากการก่อสร้างโดยการบดหรือเปลี่ยนเส้นทางไปสู่การใช้งานต่างๆ เช่น การปูถนน หรือการผลิตแผ่นพื้นคอนกรีต แนวทางนี้ช่วยลดการใช้วัสดุบริสุทธิ์ ลดมลพิษ ต้นทุนการขนส่งของเสีย และลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก
ขอแนะนำให้บริษัทต่างๆ ใช้กลยุทธ์ ESG อย่างสม่ำเสมอทั่วทั้งองค์กร และแสวงหาความร่วมมือที่เหมาะสมเพื่อให้บรรลุผลกระทบเชิงบวกมากขึ้น
– ในความคิดเห็นของคุณ การใช้กลยุทธ์ ESG ช่วยให้เอสซีจีกลายเป็นต้นแบบ “พลเมืององค์กร” ได้อย่างไร ความมุ่งมั่นของเอสซีจีในการรักษาความรับผิดชอบนี้คืออะไร?
– ในประเทศเวียดนาม เอสซีจีได้บรรลุเป้าหมายสำคัญหลายประการในด้านการพัฒนาที่ยั่งยืน ด้านสิ่งแวดล้อม บริษัทสมาชิกเป็นผู้นำในการดำเนินโครงการริเริ่มสีเขียว การบำบัดน้ำเสีย การสร้างความร้อนเหลือทิ้ง และบูรณาการพลังงานแสงอาทิตย์ เพื่อช่วยกำหนดมาตรฐานใหม่ในอุตสาหกรรม
เอสซีจีได้เข้าร่วมความร่วมมือระหว่างภาครัฐและเอกชนกับกระทรวงทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อม และส่งเสริมแผนปฏิบัติการระดับชาติว่าด้วยเศรษฐกิจแบบวงกลม (National Action Plan on Circular Economy: NAPCE) ในประเทศเวียดนาม โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อพัฒนาโมเดลเศรษฐกิจหมุนเวียน ในเวลาเดียวกัน เรายังทำงานร่วมกับโรงเรียนเพื่อสร้างความตระหนักรู้ในหมู่นักเรียนเกี่ยวกับการคัดแยกขยะตั้งแต่ต้นทาง
ด้วยแนวทางการลดความไม่เท่าเทียมกันในกิจกรรมทางสังคม เราได้ดำเนินโครงการแบ่งปันมากมายเมื่อเผชิญกับสถานการณ์ที่ยากลำบากในชุมชน เช่น “เรียนรู้เพื่อรับ – ให้ทักษะ สร้างความเป็นอยู่” เพื่อสนับสนุนการจ้างงานของผู้พิการหรือ “การแบ่งปันแสงสว่างของ โฮป” โปรแกรมผ่าตัดต้อกระจก นอกจากนี้ เอสซีจียังได้พัฒนาคุณภาพชีวิตของประชาชนอย่างต่อเนื่องด้วยการสร้างสนามกีฬาชุมชน “SCG Outdoor Gym” และสนามเด็กเล่นกลางแจ้ง
เพื่อสนับสนุนคนรุ่นต่อไป โครงการทุนการศึกษา SCG Sharing the Dream ได้มอบโอกาสทางการศึกษาแก่นักเรียนกว่า 5,000 คนทั่วประเทศตลอด 16 ปีที่ผ่านมา เอสซีจียังเป็นผู้บุกเบิกการให้ความรู้และส่งเสริมเยาวชนเกี่ยวกับกลยุทธ์ ESG ผ่านการแข่งขันที่น่าสนใจ
เอสซีจีและบริษัทสมาชิกยังคงยึดมั่นในการกำกับดูแลกิจการที่ดีตามหลัก ESG โดยได้รับรางวัลที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาที่ยั่งยืนและความพยายามในการดำเนินธุรกิจ เช่น Top 50 Domestic FDI Companies in Vietnam และ Top 100 Sustainable Companies in 2022 รางวัลอันทรงเกียรติเหล่านี้ ได้แก่ การยอมรับกลยุทธ์การพัฒนาที่ยั่งยืนของเอสซีจีในยุคปัจจุบัน
ความสำเร็จเหล่านี้แสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นของเอสซีจีในการเป็น “พลเมืององค์กร” ต้นแบบ และบรรลุเป้าหมายในการนำชีวิตที่ดีขึ้นมาสู่ชุมชน
– ขอขอบคุณอย่างจริงใจ!
“มือสมัครเล่นเบคอน ผู้ฝึกดนตรี เก็บตัว ขี้ยาเบียร์ ผู้คลั่งไคล้วัฒนธรรมป๊อป กูรูอินเทอร์เน็ตตัวยง”