การรักษาพนักงาน

พนักงาน 54% ต้องการลาออกจากบริษัทที่พวกเขาทำงานอยู่ ข้อมูลเหล่านี้เป็นข้อมูลการสำรวจที่จัดทำโดย Cargill Vietnam (บริษัทชั้นนำของอเมริกาในด้านการเกษตร อาหาร ผลิตภัณฑ์อุตสาหกรรม และบริการทางการเงิน) ซึ่งได้ประกาศในการประชุมซึ่งจัดโดย ManpowerGroup เมื่อเร็วๆ นี้ รายงานการสำรวจยังเน้นย้ำว่าความรู้สึกทั่วไปคือ “ก่อนผลกระทบอันเลวร้ายของการระบาดใหญ่ของโควิด-19 ความคิดของคนงานส่วนใหญ่เปลี่ยนไป พวกเขามองว่าชีวิตสั้นเกินไป เห็นคนที่รักตายจากที่นั่น จิตวิทยาของ “คิดไปไกล ไม่ทำอะไรให้เหนื่อย” สิ่งนี้ส่งผลโดยตรงต่อจิตวิทยาและอารมณ์ของผู้ปฏิบัติงาน นำไปสู่การเปลี่ยนแปลงในตลาดแรงงานโดยทั่วไป (ข้อความที่ตัดตอนมาจากคำแถลงโดยคุณ Nguyen Tam Thanh ผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคลของ Cargill Vietnam และ Thailand).

ไม่ได้กล่าวถึงความถูกต้องและความน่าเชื่อถือของข้อมูลการสำรวจชั่วคราว แต่การสังเกตสถานการณ์อุปทานแรงงาน-อุปสงค์และความต้องการมนุษย์ในนิคมอุตสาหกรรมและกลุ่มอุตสาหกรรมในพื้นที่จังหวัดของเขตเศรษฐกิจสำคัญทางตอนใต้นั้นดูง่าย ว่าการขาดแคลนทรัพยากรมนุษย์เกิดขึ้น ในเอกสารนี้ บริษัทต่างๆ พูดถึงวิธีแก้ปัญหาเพื่อ “รักษา” พนักงานไว้เป็นจำนวนมาก ในความเป็นจริง สถานการณ์ “งานเร่ง” ในการหางานใหม่ที่มีรายได้สูงและสภาพสวัสดิการที่ดีขึ้นเป็นเรื่องปกติในโรงงานธุรกิจและบางทีที่น่าตื่นเต้นที่สุดในภาคบริการ การบริการ

นาย Pham Anh Thang รองหัวหน้ากระทรวงแรงงาน ผู้ทุพพลภาพและกิจการสังคม หัวหน้าผู้แทนสำนักงานกระทรวงในโฮจิมินห์ซิตี้ มอบของขวัญเพื่อช่วยเหลือคนงานในช่วงการแพร่ระบาดของโรคโควิด-19 (รูปภาพ: Xuan Hinh)

ความปรารถนาของคนงานในการหางานที่เหมาะสมมากขึ้นด้วยค่าแรงที่สูงขึ้น รายได้ และสภาพความเป็นอยู่ที่ดีขึ้นคือความทะเยอทะยานที่ถูกต้องตามกฎหมายอย่างมาก เพราะในสภาพการทำงานที่ยาวนาน เงินเดือนน้อย รายได้น้อย ชีวิตลำบาก ในขณะที่ต้องดูแลหลายอย่าง เช่น ที่อยู่อาศัย ค่าเล่าเรียน และค่าใช้จ่ายในชีวิตประจำวัน การ “ถอดเสื้อ” เป็นเรื่องปกติ เพื่อค้นหาสภาพแวดล้อมการทำงานใหม่ นอกจากนี้ ยังควรสังเกตด้วยว่าค่าแรงขั้นต่ำในปัจจุบันไม่สอดคล้องกับมาตรฐานการครองชีพขั้นต่ำของคนงาน ซึ่งนาย Mai Van Chinh อดีตรองประธานสมาพันธ์แรงงานเวียดนามเคยกล่าวไว้ว่า “ค่าแรงขั้นต่ำคือ เนื่องจากมาตรฐานการครองชีพขั้นต่ำประมาณ 15%”

กว่า 20 ปีของการใช้ชีวิตและทำงานในโฮจิมินห์ซิตี้ นักเขียนคนนี้ได้ไปเยือนหอพักหลายแห่งเพื่อพบปะคนงาน คนงาน เรียนรู้และพูดคุยถึงชีวิตของพวกเขา แม้แต่ในช่วงที่มีการระบาดของโควิด-19 ในนครโฮจิมินห์และจังหวัดทางใต้ ฉันก็ไปหอพักเพื่อเยี่ยมเยียนและให้กำลังใจคนงานด้วย ดังนั้นเราจึงเห็นว่าพนักงานส่วนใหญ่มีชีวิตที่ยากลำบาก ไม่มีการสะสม และความสามารถในการเผชิญกับความเสี่ยงที่จะเกิดขึ้นนั้นต่ำมาก และยังเห็นว่าความปรารถนาร่วมกันของพนักงานคือนอกจากเงินเดือนและรายได้เสริม (ซึ่งไม่มีโอกาสเพิ่มขึ้นอย่างมาก) สิ่งที่พวกเขาต้องการนอกเหนือจากเงินเดือนคือกรมธรรม์บำเหน็จบำนาญและการคุ้มครองทางสังคมที่นายจ้างและบริษัทต้องการ .

ปรากฎว่าการดึงดูดและรักษาคนงานนั้นไม่เพียงพอที่จะขึ้นค่าแรง พนักงานที่ทำงานให้กับบริษัทเอฟดีไอในไฮเทคพาร์คของโฮจิมินห์ซิตี้เป็นเวลา 11 ปีตั้งแต่เริ่มทำงาน เมื่อเขาลาออกจากงาน ตั้งใจที่จะถอดเสื้อของเขาออกเพื่อหาจุดหมายใหม่ และเคยร้องไห้ออกมา , เชื่อมั่นว่า: “ทุกคนที่นี่ดีกับฉัน เจ้านายชอบฉันมาก งานดีเกินไปด้วย แต่ฉันทำงานที่นี่ไม่ได้ตลอดไป เพราะข้างหลังฉัน นี่คือครอบครัวของฉัน ลูก ๆ ของฉันต้องการที่ อยู่อาศัย, การศึกษา, ที่อยู่อาศัยที่มั่นคง, ฉันต้องการรายได้เพิ่มเพื่อครอบคลุมค่าครองชีพ, โดยเฉพาะตอนนี้ที่ราคาของทุกอย่างกำลังขึ้น,.. .”

“แรงงานเป็นปัญหาระดับชาติเสมอ” ทรัพยากรมนุษย์เพื่อการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมไม่เคยเป็นปัญหา “เย็นชา” ในการอภิปรายนโยบายการพัฒนา ดังนั้นพนักงานจึงต้องได้รับการสนับสนุนเพื่อให้มั่นใจในการทำงาน ผลิต และอุทิศตน และเพื่อดึงดูดและรักษาพนักงาน ไม่เพียงแต่นโยบายค่าจ้างเท่านั้น แต่ยังรวมถึงนโยบายด้านความปลอดภัยและการคุ้มครองทางสังคมด้วย

ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา รัฐได้ออกนโยบายมากมายเกี่ยวกับการประกันสังคม เงินเดือน ฯลฯ เพื่อปกป้องและปรับปรุงสิทธิของคนงานอย่างต่อเนื่อง ในขณะเดียวกัน ให้แสวงหาการปฏิรูปและปรับปรุงนโยบายที่เกี่ยวข้องต่อไป ค่าแรงขั้นต่ำระดับภูมิภาคได้รับการตัดสินให้เพิ่มขึ้นเมื่อ 6 เดือนก่อน โดยมีผลตั้งแต่วันที่ 1/7 เป็นต้นไป อย่างไรก็ตาม เพื่อดึงดูด หล่อเลี้ยง และรักษาพนักงาน ไม่ใช่แค่กลไกและนโยบายของรัฐ แต่ยังเป็นความรับผิดชอบของบริษัท – นายจ้าง เพื่อให้มั่นใจว่าพนักงานมีความมั่นใจในความทุ่มเทของตน

ผู้เขียน: นาย Pham Anh Thang เป็นรองหัวหน้าสำนักงานกระทรวงแรงงาน ผู้พิการและกิจการสังคม หัวหน้าผู้แทนสำนักงานกระทรวงในนครโฮจิมินห์

ส่วน BLOG ยินดีรับความคิดเห็นของคุณเกี่ยวกับเนื้อหาของบทความ ไปที่ส่วนความคิดเห็นและแบ่งปันความคิดของคุณ ขอบคุณ!

Hasani Falana

"มือสมัครเล่นเก็บตัว ผู้บุกเบิกวัฒนธรรมป๊อป แฟนเบคอนที่รักษาไม่หาย"

ใส่ความเห็น

อีเมลของคุณจะไม่แสดงให้คนอื่นเห็น